Менеджер в социальной сфере умеет определять меры поддержки определенных категорий населения, добиваться улучшения условий жизни граждан, обеспечивать эффективную работу органов соцзащиты.
Цель программы – научить слушателя методам руководства организацией социального обслуживания.
Слушатели выбирают данный курс, чтобы
1. Нормативно-правовые основы социального обслуживания населения.
2. Теория управления и организации труда.
3. Основы проектного и программно-целевого управления.
4. Социальная работа и социальная политика, их взаимосвязь и различия.
5. Основы финансового, бухгалтерского и статистического учета в организации социального обслуживания.
6. Основы управления персоналом организации.
7. Основы социальной психологии.
8. Социальное обеспечение в РФ и его функции.
9. Меры социальной поддержки отдельных категорий граждан.
10. Теория социальной работы.
11. Технологии социальной работы.
12. Профессионально-этические основы социальной работы.
13. Организация социальной работы.
14. Планирование и контроль деятельности организации социального обслуживания.
15. Управление ресурсами и развитием организации социального
обслуживания.
16. Организационное обеспечение работы органов Пенсионного фонда Российской Федерации.
17. Межведомственное взаимодействие при организации социального обслуживания.
18. Основы антикоррупционной политики.
№пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
I. Нормативно-правовой раздел |
||||||
1 |
Нормативно-правовые основы социального обслуживания населения |
11 |
8 |
1 |
2 |
З |
II. Раздел общепрофессиональных дисциплин |
||||||
2 |
Теория управления и организации труда |
40 |
26 |
2 |
12 |
ДЗ |
3 |
Основы проектного и программно-целевого управления |
40 |
26 |
2 |
12 |
ДЗ |
4 |
Социальная работа и социальная политика |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
5 |
Основы финансового, бухгалтерского и статистического учета в организации социального обслуживания |
38 |
28 |
2 |
8 |
ДЗ |
6 |
Основы управления персоналом организации |
38 |
28 |
2 |
8 |
ДЗ |
7 |
Основы социальной психологии |
36 |
26 |
2 |
8 |
З |
III. Раздел специальных дисциплин |
||||||
8 |
Социальное обеспечение в РФ и его функции |
66 |
40 |
4 |
14 |
ДЗ |
9 |
Меры социальной поддержки отдельных категорий граждан |
50 |
26 |
2 |
12 |
З |
10 |
Теория социальной работы |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
11 |
Технологии социальной работы |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
12 |
Профессионально-этические основы социальной работы |
36 |
26 |
2 |
8 |
З |
13 |
Организация социальной работы |
30 |
20 |
2 |
8 |
З |
14 |
Планирование и контроль деятельности организации социального обслуживания |
30 |
20 |
2 |
8 |
З |
15 |
Управление ресурсами и развитием организации социального обслуживания |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
16 |
Организационное обеспечение работы органов Пенсионного фонда Российской Федерации |
29 |
19 |
2 |
8 |
З |
17 |
Межведомственное взаимодействие при организации социального обслуживания |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
18 |
Основы антикоррупционной политики |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
ИТОГО |
650 |
1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для руководителей организации социального обслуживания так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
I. Нормативно-правовой раздел |
||||||
1 |
Нормативно-правовые основы социального обслуживания населения |
11 |
8 |
1 |
2 |
З |
II. Раздел общепрофессиональных дисциплин |
||||||
2 |
Теория управления и организации труда |
40 |
26 |
2 |
12 |
ДЗ |
3 |
Основы проектного и программно-целевого управления |
40 |
26 |
2 |
12 |
ДЗ |
4 |
Социальная работа и социальная политика |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
5 |
Основы финансового, бухгалтерского и статистического учета в организации социального обслуживания |
38 |
28 |
2 |
8 |
ДЗ |
6 |
Основы управления персоналом организации |
38 |
28 |
2 |
8 |
ДЗ |
7 |
Основы социальной психологии |
36 |
26 |
2 |
8 |
З |
III. Раздел специальных дисциплин |
||||||
8 |
Социальное обеспечение в РФ и его функции |
66 |
40 |
4 |
14 |
ДЗ |
9 |
Меры социальной поддержки отдельных категорий граждан |
50 |
26 |
2 |
12 |
З |
10 |
Теория социальной работы |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
11 |
Технологии социальной работы |
38 |
28 |
2 |
8 |
З |
12 |
Профессионально-этические основы социальной работы |
36 |
26 |
2 |
8 |
З |
13 |
Организация социальной работы |
30 |
20 |
2 |
8 |
З |
14 |
Планирование и контроль деятельности организации социального обслуживания |
30 |
20 |
2 |
8 |
З |
15 |
Управление ресурсами и развитием организации социального обслуживания |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
16 |
Организационное обеспечение работы органов Пенсионного фонда Российской Федерации |
29 |
19 |
2 |
8 |
З |
17 |
Межведомственное взаимодействие при организации социального обслуживания |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
18 |
Основы антикоррупционной политики |
28 |
18 |
2 |
8 |
З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
ИТОГО |
650 |
Прошла курс с удовольствием. Практически на одном дыхании. Много материалов сохранила для себя – за это отдельная благодарность организаторам обучения. Получила удовольствие от учебы и новую специальность. Спасибо.
Хорошо разработанная программа, объемные знания получила по специальности, а главное – конкурентоспособный диплом. Спасибо НАДПО за возможность обучения. Рекомендую курс к изучению.
Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Руководитель организации социального обслуживания» – дать знания об законодательной и правовой сфере деятельности, цели, задачи, принципы, особенности реализации функций управлении в сфере социального обслуживания. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.
Курсы переподготовки для руководителей организации социального обслуживания предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для осуществления управленческой деятельности в сфере социального обслуживания.
Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки для руководителей организации социального обслуживания в любое удобное для вас время.
Дистанционные курсы переподготовки длятся 650 часов, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное полезные знания, которые пригодятся в управленческой деятельности и помогут стать профессионалами в своем деле.