По данным hh.ru на 2024 год
Тип образования: Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка – отличная возможность сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию. Обучение проводится как на базе высшего, так и на базе среднего профессионального образования.
Прохождение переподготовки подтверждается дипломом, который даёт право на работу в выбранном направлении.
Если вы хотите попробовать себя в новом деле, найти занятие по душе или даже призвание – обратите внимание на эту уникальную возможность.
Длительность обучения: 5 месяцев (530 часов)
Программа каждого курса предусматривает определённое количество часов на изучение конкретной дисциплины и темы. Также в программу заложены домашние задания, их проверка и обсуждение с преподавателем.
Заявленный срок обучения в месяцах предполагает спокойное погружение в предмет – обучение в свободное от основной деятельности время, по утрам, вечерам или в выходные.
Условия оплаты: предоплата, возможна рассрочка платежей и оплата материнским капиталом за обучение ребенка от 18 лет
Оставьте заявку на обучение и если вас интересует возможность рассрочки, обсудите это с нашим менеджером.
Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
Оплата производится по счёту, в любом удобном банке.
Программа участвует в акции «Образование доступно каждому», возможна оплата обучения через банки-партнёры. Подробности можно узнать у специалиста по организации приёма по телефону +7 (499) 490-06-81.
29 900 рублей
25 900 рублей
Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Дистанционное образование – самый удобный способ обучаться онлайн,
не выходя из дома.
Сразу после зачисления вы получите доступ в систему и сможете учиться в подходящее вам время и в удобном месте. Материалы курса доступны
24 часа в сутки, система работает без выходных.
Онлайн-обучение не исключает домашних заданий и общения с преподавателями, всё это также выполняется в системе.
Более того, итоговый экзамен вы сдадите дома, а диплом (или удостоверение) получите по почте или с помощью курьерской службы
за 3-5 дней.
Акция ограничена по времени!
Оставьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы получить образование
не только удобно, но и выгодно.
Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас!
Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
Мы с удовольствием пойдём на встречу вашему стремлению к новым знаниям.
от
2 590 ₽/мес
Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00
Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Платформа СДО 24/7
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Бесплатный доступ к библиотекам ЛитРес и Библиоклуб
Менеджер по управлению проектами – престижная, востребованная и высокооплачиваемая профессия. От грамотной организации и управления жизненным циклом проекта зависит успешность его реализации. Поэтому данный дистанционный курс востребован среди наших слушателей.
Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.
Слушатели выбирают курс «Менеджер по управлению проектами», чтобы:
1. Общий менеджмент.
2. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.
3. Управление персоналом.
4. Концепция управления проектами.
5. Типы проектов.
6. Мультипроекты, монопроекты, мегапроекты.
7. Основы управления проектами.
8. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.
9. Основные фазы управления проектами.
10. Организационные структуры управления проектами.
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
|
Лекции |
Тестирование |
Практические занятия |
||||
|
1 |
Основы проектного управления. Погружение в профессию |
30 |
18 |
2 |
10 |
З |
|
2 |
Основы моделирования бизнес-процессов |
30 |
14 |
2 |
14 |
З |
|
3 |
Методология управления проектами |
30 |
14 |
2 |
14 |
ДЗ |
|
4 |
Управление командой проекта |
28 |
16 |
2 |
10 |
ДЗ |
|
5 |
Управление стоимостью проекта |
30 |
14 |
2 |
14 |
З |
|
6 |
Оценка эффективности инвестиционных проектов |
36 |
22 |
2 |
12 |
З |
|
7 |
Управление проектами в различных сферах |
42 |
28 |
2 |
12 |
ДЗ |
|
8 |
Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development |
30 |
16 |
2 |
12 |
З |
|
9 |
Управление проектами в условиях неопределенности и риска |
34 |
16 |
2 |
16 |
ДЗ |
|
10 |
Маркетинг проекта |
36 |
22 |
2 |
12 |
ДЗ |
|
11 |
Базовые инструменты проджект-менеджера |
52 |
34 |
2 |
16 |
З |
|
12 |
Использование Excel в работе менеджера проектов |
50 |
34 |
2 |
14 |
З |
|
13 |
Базы данных в управлении проектами. SQL |
46 |
30 |
2 |
14 |
З |
|
14 |
Soft skills менеджера проектов |
46 |
28 |
2 |
16 |
З |
|
Итоговая аттестация |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
530 |
|||||
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших онлайн-организаций образования РФ
Общение с другими
слушателями в закрытом
чате в Telegram
1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для менеджеров по управлению проектами так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы получите
Ваш наставник в эффективном старте карьеры
Анастасия Регнер
Обладает экспертизой консультирования по трудоустройству на позиции любых уровней: Junior, Middle, Senior, Lead
Бизнес-тренер с опытом публичных выступлений с 2019 года
Консультант по профессиональной ориентации
Соавтор и организатор курсов обучения по найму и адаптации персонала
Участник международных конференций, форумов и выставок для директоров по персоналу (HRD)
Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
|
Лекции |
Тестирование |
Практические занятия |
||||
|
1 |
Основы проектного управления. Погружение в профессию |
30 |
18 |
2 |
10 |
З |
|
1.1 |
Понятие проекта. Виды проектов |
|
|
|
|
|
|
1.2 |
Жизненный цикл проекта |
|
|
|
|
|
|
1.3 |
Управление проектом и инвестициями. Инвестиционные проекты |
|
|
|
|
|
|
2 |
Основы моделирования бизнес-процессов |
30 |
14 |
2 |
14 |
З |
|
2.1 |
Бизнес-процессы и бизнес-модель |
|
|
|
|
|
|
2.2 |
Описание бизнес-процессов |
|
|
|
|
|
|
2.3 |
Оптимизация бизнес-процессов |
|
|
|
|
|
|
3 |
Методология управления проектами |
30 |
14 |
2 |
14 |
ДЗ |
|
3.1 |
Инициирование, планирование и исполнение проекта |
|
|
|
|
|
|
3.2 |
Мониторинг и закрытие проекта |
|
|
|
|
|
|
4 |
Управление командой проекта |
28 |
16 |
2 |
10 |
ДЗ |
|
4.1 |
Организационная культура команды проекта |
|
|
|
|
|
|
4.2 |
Формирование и развитие команды |
|
|
|
|
|
|
5 |
Управление стоимостью проекта |
30 |
14 |
2 |
14 |
З |
|
5.1 |
Основные принципы управления стоимостью проекта |
|
|
|
|
|
|
5.2 |
Разработка бюджета расходов |
|
|
|
|
|
|
6 |
Оценка эффективности инвестиционных проектов |
36 |
22 |
2 |
12 |
З |
|
6.1 |
Денежные потоки и дисконтирование |
|
|
|
|
|
|
6.2 |
Денежные потоки от инвестиционной деятельности |
|
|
|
|
|
|
6.3 |
Оценка инвестиционных ресурсов |
|
|
|
|
|
|
7 |
Управление проектами в различных сферах |
42 |
28 |
2 |
12 |
ДЗ |
|
7.1 |
Управление ИТ проектами |
|
|
|
|
|
|
7.2 |
Управление инвестиционно-строительными проектами |
|
|
|
|
|
|
7.3 |
Особенности управления инновационным проектом |
|
|
|
|
|
|
8 |
Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development |
30 |
16 |
2 |
12 |
З |
|
8.1 |
Product Development. Создание нового продукта |
|
|
|
|
|
|
8.2 |
Customer development. Выведение продукта на рынок |
|
|
|
|
|
|
9 |
Управление проектами в условиях неопределенности и риска |
34 |
16 |
2 |
16 |
ДЗ |
|
9.1 |
Классификационная система рисков |
|
|
|
|
|
|
9.2 |
Анализ и оценка рисков |
|
|
|
|
|
|
9.3 |
Методы управления рисками |
|
|
|
|
|
|
10 |
Маркетинг проекта |
36 |
22 |
2 |
12 |
ДЗ |
|
10.1 |
Организация маркетингового исследования |
|
|
|
|
|
|
10.2 |
Маркетинговые стратегии |
|
|
|
|
|
|
10.3 |
Интернет-маркетинг |
|
|
|
|
|
|
11 |
Базовые инструменты проджект-менеджера |
52 |
34 |
2 |
16 |
З |
|
11.1 |
Облачный сервис для командной работы Trello |
|
|
|
|
|
|
11.2 |
Использование органайзера Notion |
|
|
|
|
|
|
11.3 |
Управление проектом c MS Project |
|
|
|
|
|
|
11.4 |
Использование виртуальных досок для управления проектом |
|
|
|
|
|
|
11.5 |
Figma для проджект-менеджера |
|
|
|
|
|
|
12 |
Использование Excel в работе менеджера проектов |
50 |
34 |
2 |
14 |
З |
|
12.1 |
Основные функции Excel для работы с информацией по проекту |
|
|
|
|
|
|
12.2 |
Форматирование данных в Excel для корректного отображения информации по проекту |
|
|
|
|
|
|
12.3 |
Обработка данных по проекту с помощью Excel |
|
|
|
|
|
|
12.4 |
Визуальное отражение информации о проекте в Excel |
|
|
|
|
|
|
12.5 |
Расширенные инструменты Excel для управления проектами |
|
|
|
|
|
|
13 |
Базы данных в управлении проектами. SQL |
46 |
30 |
2 |
14 |
З |
|
13.1 |
Основные понятия области баз данных и программные средства для создания баз данных |
|
|
|
|
|
|
13.2 |
Работа с базами данных в Microsoft Access |
|
|
|
|
|
|
13.3 |
Структура базы данных системы управления проектами в MS Project |
|
|
|
|
|
|
13.4 |
Использование баз данных MySQL в работе проджект-менеджера |
|
|
|
|
|
|
14 |
Soft skills менеджера проектов |
46 |
28 |
2 |
16 |
З |
|
14.1 |
Командообразование |
|
|
|
|
|
|
14.2 |
Лидерство |
|
|
|
|
|
|
14.3 |
Тайм-менеджмент |
|
|
|
|
|
|
14.4 |
Мастерство публичного выступления |
|
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
10 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
530 |
|||||
* - по состоянию на 19 апреля 2024 года
Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Менеджер по управлению проектами: организация и управление жизненным циклом проекта» – дать знания, умения и навыки необходимые для обеспечения работы на каждом этапе жизненного цикла проекта. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.
Курсы переподготовки для менеджеров по управлению проектами предполагает углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для долгосрочного распределения ресурсов, отладку организационных процессов для успешной работы над проектами.
Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки для менеджеров по управлению проектами в любое удобное для вас время.
Дистанционные курсы переподготовки длятся 640 часов, по окончании которых слушатели получат диплом установленного образца московского вуза, а самое главное – полезные знания, которые пригодятся в управленческой деятельности и помогут стать профессионалами в своем деле.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Программа профессиональной переподготовки позволяет освоить новую профессию на базе уже имеющегося образования.
Программы профпереподготовки учитывают профессиональные стандарты, квалификационные требования к соответствующим должностям, профессиям и специальностям, или квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, и направлены на формирование профессиональных компетенций для практической работы.
По окончании программы профессиональной переподготовки Вы получаете диплом, подтверждающий получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.
Компьютер с доступом в интернет. Желательно наличие веб-камеры.
