По данным hh.ru на 2021 год
Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00
Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Платформа СДО 24/7
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Доставим диплом почтой или отдадим вам лично в офисе
Коуч в обучении и профессиональном развитии персонала опирается на интересы и способности сотрудников, формирует у них нужные навыки, передает свой опыт через упражнения, игры, задания, оценивает результат занятий и дает рекомендации.
Цель программы профессиональной переподготовки – научить слушателя использовать технологии коучинга в обучении и профессиональном развитии персонала.
Слушатели приходят на данный курс, чтобы:
1. Общепрофессиональные дисциплины.
2. Раздел специальных дисциплин.
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
Раздел I. Общепрофессиональные дисциплины |
||||||
|
1 |
Психология управления |
24 |
16 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
2 |
Андрагогика |
24 |
18 |
2 |
4 |
ДЗ |
|
3 |
Правовые основы обучения и развития персонала |
12 |
8 |
2 |
2 |
ДЗ |
|
Раздел II. Раздел специальных дисциплин
|
||||||
|
4 |
Теоретические основы коучинга |
22 |
16 |
2 |
4 |
З |
|
5 |
Управление персоналом в стиле коучинга |
26 |
18 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
6 |
Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
7 |
Технологии коучинга: модель РОСТ, технология Coach-2 |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
8 |
Инструменты коучинга |
23 |
15 |
2 |
6 |
З |
|
9 |
Построение профессиональной карьеры персонала |
23 |
15 |
2 |
6 |
З |
|
10 |
Организация обучения персонала |
22 |
14 |
2 |
6 |
З |
|
11 |
Методы, формы и средства обучения персонала |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
260 |
|||||
1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки коучинг в обучении и в персональном развитии персонала так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
Раздел I. Общепрофессиональные дисциплины |
||||||
|
1 |
Психология управления |
24 |
16 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
2 |
Андрагогика |
24 |
18 |
2 |
4 |
ДЗ |
|
3 |
Правовые основы обучения и развития персонала |
12 |
8 |
2 |
2 |
ДЗ |
|
Раздел II. Раздел специальных дисциплин |
||||||
|
4 |
Теоретические основы коучинга |
22 |
16 |
2 |
4 |
З |
|
5 |
Управление персоналом в стиле коучинга |
26 |
18 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
6 |
Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
7 |
Технологии коучинга: модель РОСТ, технология Coach-2 |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
8 |
Инструменты коучинга |
23 |
15 |
2 |
6 |
З |
|
9 |
Построение профессиональной карьеры персонала |
23 |
15 |
2 |
6 |
З |
|
10 |
Организация обучения персонала |
22 |
14 |
2 |
6 |
З |
|
11 |
Методы, формы и средства обучения персонала |
24 |
16 |
2 |
6 |
З |
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
260 |
|||||
* - по состоянию на 27 июля 2021 года
Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» – дать знания по организационно-правовым основам деятельности, ознакомиться с основными понятиями коучинга, изучить возможности применения коучинга в компании, форматы проведения бизнес-коучинга. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.
Курсы переподготовки по использованию коучинга в обучении и развитии персонала предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для осуществления профессиональной деятельности.
Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки по использованию коучинга в обучении и развитии персонала в любое удобное для вас время.
Дистанционные курсы переподготовки длятся 260 часов, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное полезные – знания и навыки, которые пригодятся в профессиональной деятельности
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
