Рассрочка 0%
от 2 475 ₽ / мес
Оплата сразу
9 900 ₽ 18 700 ₽
*рассрочка до 24 и 36 месяцев
Продолжительность: 2 месяца (210 часов)
Вид программы: Повышение квалификации
Формат обучения: Дистанционно
Ближайшие наборы: Ноябрь 2024, декабрь 2024
Тип документа: Удостоверение
Тип образования: Повышение квалификации
Повышение квалификации – отличная возможность сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию. Обучение проводится как на базе высшего, так и на базе среднего профессионального образования.
Прохождение повышения квалификации подтверждается удостоверением, которое даёт право на работу в выбранном направлении.
Если вы хотите попробовать себя в новом деле, найти занятие по душе или даже призвание – обратите внимание на эту уникальную возможность.
Длительность обучения: 2 месяца (210 часов)
Программа каждого курса предусматривает определённое количество часов на изучение конкретной дисциплины и темы. Также в программу заложены домашние задания, их проверка и обсуждение с преподавателем.
Заявленный срок обучения в месяцах предполагает спокойное погружение в предмет – обучение в свободное от основной деятельности время, по утрам, вечерам или в выходные.
Условия оплаты: предоплата, возможна рассрочка платежей и оплата материнским капиталом за обучение ребенка от 18 лет
Оставьте заявку на обучение и если вас интересует возможность рассрочки, обсудите это с нашим менеджером.
Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
Оплата производится по счёту, в любом удобном банке.
Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Дистанционное образование – самый удобный способ обучаться онлайн,
не выходя из дома.
Сразу после зачисления вы получите доступ в систему и сможете учиться в подходящее вам время и в удобном месте. Материалы курса доступны
24 часа в сутки, система работает без выходных.
Онлайн-обучение не исключает домашних заданий и общения с преподавателями, всё это также выполняется в системе.
Более того, итоговый экзамен вы сдадите дома, а диплом (или удостоверение) получите по почте или с помощью курьерской службы
за 3-5 дней.
Акция ограничена по времени!
Оставьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы получить образование
не только удобно, но и выгодно.
Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас!
Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
Мы с удовольствием пойдём на встречу вашему стремлению к новым знаниям.
Кураторы и педагоги на связи
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Платформа СДО 24/7
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб
Залог успеха любого бизнеса – это сплоченная команда единомышленников, которые идут к общей цели. Как быстро эта цель будет достигнута и сколько для этого потребуется усилий, во многом зависит от руководителя. Именно он выбирает, как управлять своими сотрудниками – раздавать прямые указания и инструкции или задавать открытые вопросы и строить партнерские отношения с подчиненными, слушать и слышать их предложения. В первом случае мы имеем дело с директивным, авторитарным стилем управления, который постепенно уходит в прошлое. Во втором случае речь идет о набирающем популярность коуч-стиле, который основан на партнерском взаимодействии руководителя и его сотрудников.
Цель нашей программы повышения квалификации – познакомить слушателей с коуч-стилем и раскрыть его возможности в управлении людьми, представить эффективные методы, приемы, инструменты коучингового подхода в работе с персоналом.
изучить теоретические основы коучинга и разобраться в этапах коучингового процесса;
освоить принципы работы и компетенции коуча;
ознакомиться с основами управления персоналом в стиле коучинга.
2. Освоить практический инструментарий управления персоналом в стиле коучинга:
изучить план и положение по адаптации, ознакомиться с методами адаптации, разобраться с анализом проводимых мероприятий;
узнать, что такое коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект);
освоить инструменты executive-коучинга в управлении топ-менеджерами компании, научиться работать с ценностями, целями и мотивацией клиента;
освоить коучинговые инструменты для управления персоналом: projectкоучинг (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности), модель GROW.
3. Изучить практикоориентированные методы работы с персоналом в коуч-стиле;
ознакомиться с особенностями обучения и развития персонала с использованием технологии коучинга;
разобраться в основах консультирования по проблемам конфликтов в организации;
узнать, как используют приемы коучинга в организационном консультировании;
изучить особенности бизнес-тренингов для персонала, узнать, что такое клиентоориентированный подход, как проводят тренинги переговоров и продаж;
изучить особенности бизнес-тренингов для руководителей, а именно результативный менеджмент, психологию управления, тренинг взаимодействия с аудиторией.
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | |||||
|
Модуль 1. Роль коучинга в управлении персоналом |
|||||||
|
1 |
Теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса |
21 |
15 |
2 |
4 |
З
|
|
|
2 |
Принципы работы и компетенции коуча |
15 |
11 |
2 |
2 |
||
|
3 |
Основы управления персоналом в стиле коучинга |
19 |
15 |
2 |
2 |
||
|
Модуль 2. Практический инструментарий управления персоналом в стиле коучинга |
|||||||
|
4 |
План и положение по адаптации. Методы адаптации и анализ проводимых мероприятий |
14 |
10 |
2 |
2 |
З
|
|
|
5 |
Коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект) |
15 |
10 |
2 |
3 |
||
|
6 |
Инструменты executive-коучинга в управлении топ-менеджерами компании. Работа с ценностями, целями и мотивацией клиента |
19 |
10 |
5 |
4 |
||
|
7 |
Коучинговые инструменты для управления персоналом: project-коучинг (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности). Модель GROW |
16 |
10 |
2 |
4 |
||
|
Модуль 3. Практикоориентированные методы работы с персоналом в коуч-стиле |
|||||||
|
8 |
Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга |
16 |
10 |
2 |
4 |
З
|
|
|
9 |
Консультирование по проблемам конфликтов в организации |
14 |
8 |
2 |
4 |
||
|
10 |
Коучинг в организационном консультировании |
18 |
12 |
2 |
4 |
||
|
11 |
Бизнес-тренинги для персонала: клиентоориентированный подход, тренинги переговоров и продаж |
16 |
10 |
2 |
4 |
||
|
12 |
Бизнес-тренинги для руководителей: результативный менеджмент, психология управления, тренинг взаимодействия с аудиторией |
21 |
15 |
2 |
4 |
||
|
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговое тестирование |
|||||
|
ИТОГО |
210 |
||||||
Вы получите
Ваш наставник в эффективном старте карьеры
Анастасия Регнер
Обладает экспертизой консультирования по трудоустройству на позиции любых уровней: Junior, Middle, Senior, Lead
Бизнес-тренер с опытом публичных выступлений с 2019 года
Консультант по профессиональной ориентации
Соавтор и организатор курсов обучения по найму и адаптации персонала
Участник международных конференций, форумов и выставок для директоров по персоналу (HRD)
Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
Список документов для поступления граждан других стран можно уточнить при подаче заявки на обучение.
1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации «Коуч-стиль как эффективный инструмент управления персоналом» так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы изучили теоретические основы коучинга, разобрались в этапах коучингового процесса и принципах работы коуча, знаете, как управлять персоналом в стиле коучинга.
Вы владеете эффективными инструментами коучинга и знаете, как сделать бизнес-тренинги для руководителей и для персонала максимально продуктивными.
Вы отработали практические навыки и способны использовать коуч-стиль в управлении персоналом, что делает вас востребованным конкурентоспособным специалистом.
Уровень ваших знаний подтверждает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое вы получаете после успешного прохождения итогового тестирования.
По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших онлайн-организаций образования РФ
Общение с другими
слушателями в закрытом
чате в Telegram
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | |||||
|
Модуль 1. Роль коучинга в управлении персоналом |
|||||||
|
1 |
Теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса |
21 |
15 |
2 |
4 |
З
|
|
|
2 |
Принципы работы и компетенции коуча |
15 |
11 |
2 |
2 |
||
|
3 |
Основы управления персоналом в стиле коучинга |
19 |
15 |
2 |
2 |
||
|
Модуль 2. Практический инструментарий управления персоналом в стиле коучинга |
|||||||
|
4 |
План и положение по адаптации. Методы адаптации и анализ проводимых мероприятий |
14 |
10 |
2 |
2 |
З
|
|
|
5 |
Коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект) |
15 |
10 |
2 |
3 |
||
|
6 |
Инструменты executive-коучинга в управлении топ-менеджерами компании. Работа с ценностями, целями и мотивацией клиента |
19 |
10 |
5 |
4 |
||
|
7 |
Коучинговые инструменты для управления персоналом: project-коучинг (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности). Модель GROW |
16 |
10 |
2 |
4 |
||
|
Модуль 3. Практикоориентированные методы работы с персоналом в коуч-стиле |
|||||||
|
8 |
Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга |
16 |
10 |
2 |
4 |
З
|
|
|
9 |
Консультирование по проблемам конфликтов в организации |
14 |
8 |
2 |
4 |
||
|
10 |
Коучинг в организационном консультировании |
18 |
12 |
2 |
4 |
||
|
11 |
Бизнес-тренинги для персонала: клиентоориентированный подход, тренинги переговоров и продаж |
16 |
10 |
2 |
4 |
||
|
12 |
Бизнес-тренинги для руководителей: результативный менеджмент, психология управления, тренинг взаимодействия с аудиторией |
21 |
15 |
2 |
4 |
||
|
Итоговая аттестация |
6 |
Итоговое тестирование |
|||||
|
ИТОГО |
210 |
||||||
* - по состоянию на 15 ноября 2024 года
Поможем выбрать формат и обучим сотрудников актуальным знаниям. Более 750 лидеров рынка уже сотрудничают с нами
Подробнее
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
