|
№ урока
|
Тема видео-урока
|
Краткое содержание
|
Тайминг
|
Итоговый тест
|
|
1
|
Теории мотивации
|
Обратимся к изучению факторов, воздействующих на поведение и действия человека, рассмотрим ключевые теории мотивации и то, как различные мотиваторы могут быть применены в разных ситуациях.
|
4
|
|
|
2
|
Виды мотивации
|
Изучим типы мотивации, которые влияют на поведение и достижения людей в различных сферах жизни. Узнаем, как мотивационные факторы могут быть использованы для достижения успеха и повышения эффективности в обучении или профессиональной деятельности.
|
4
|
|
|
3
|
Методы стимулирования
|
Рассмотрим подходы и техники, которые используются для мотивации людей к определённым действиям и достижениям. Узнаем, какие бывают виды стимулов и как они применяются в бизнесе и образовательной среде.
|
5
|
|
|
4
|
Мотивационный процесс
|
Разберём основные аспекты, влияющие на динамику мотивации, познакомимся с этапами и сложностями мотивационного процесса.
|
5
|
|
|
5
|
Инструменты мотивации
|
Проанализируем внутренние и внешние факторы, влияющие на мотивацию. Узнаем эффективные подходы для повышения вовлечённости и производительности команды.
|
6
|
|
|
6
|
Стадии мотивации
|
Сфокусируемся на этапах мотивации. Рассмотрим ключевые стадии, начиная от первоначального интереса к деятельности до достижения устойчивой мотивации и видимого результата.
|
8
|
|
|
7
|
Биологические теории мотивации
|
Обсудим, как физиологические и биологические факторы влияют на поведение и мотивацию человека. Узнаем, что мотивация неразрывно связана с физическим состоянием человека и его внутренними потребностями.
|
5
|
|
|
8
|
Содержательные теории мотивации
|
Сосредоточимся на понимании факторов, которые стимулируют людей к действиям и формируют их поведение. Обсудим теории потребностей, включая теорию Маслоу, концепцию Альдерфера и двухфакторную теорию Герцберга.
|
7
|
|
|
9
|
Процессуальные теории мотивации. Часть 1
|
Рассмотрим, на чём фокусируются процессуальные теории и как индивидуумы оценивают свои действия, исходя из ожиданий, целей и восприятия справедливости. Познакомимся с теорией ожидания Врума, теорией справедливости Адамса и теорией Портера-Лоулера.
|
6
|
|
|
10
|
Процессуальные теории мотивации. Часть 2
|
Поговорим об основных теориях мотивации и управления в психологии и менеджменте, таких, как целевая теория Лока, теория модификации поведения Скиннера.
|
7
|
|
|
11
|
Мотивация и стратегия
|
Познакомимся с основами создания эффективной мотивационной системы в организациях. Узнаем, какие ключевые этапы включает в себя разработка стратегии мотивации.
|
5
|
|
|
12
|
Диагностика системы мотивации
|
Узнаем, что такое аудит-системы мотивации, поговорим о возможных инструментах диагностики и традиционных методах аудита.
|
5
|
|
|
13
|
Демотивация сотрудников и последствия
|
Обсудим факторы, способствующие снижению мотивации сотрудников, а также последствия демотивации и рассмотрим способы предотвращения данного явления.
|
7
|
|
|
14
|
Мотивация в условиях кризиса
|
Разберём тему поддержания внутренней мотивации и управления эффективностью в сложные времена. Выделим стратегии, которые помогут сохранять позитивный настрой и продуктивность.
|
9
|
|
|
15
|
Компенсационный пакет как мотивация
|
Сосредоточимся на понимании роли компенсационного пакета как инструмента мотивации сотрудников. Изучим его структуру и основные аспекты, на которые стоит обратить внимание при его формировании.
|
8
|
|
|
16
|
Компенсационный пакет как мотивация
|
Сосредоточимся на понимании роли компенсационного пакета как инструмента мотивации сотрудников. Изучим его структуру и основные аспекты, на которые стоит обратить внимание при его формировании.
|
8
|
|
|
17
|
Опыт известных компаний
|
Рассмотрим опыт современных российских и зарубежных организаций и какие инструменты мотивации персонала использую их руководители.
|
7
|
|
|
18
|
Эффект «бирюзовой» модели управления
|
Разберём новую модель управления «бирюзовая организация», её структуру и правила создания.
|
8
|
|
|
19
|
Теория поколений и мотивация
|
Познакомимся с понятием поколения», поговорим об адаптированной для России теории поколений: о приоритетах и подходах к мотивации для различных поколений.
|
7
|
|
|
20
|
Мотивация 3.0
|
Углубимся в новый подход к мотивации персонала на основе теории самодетерминации Деси и Райана. Узнаем, как её использование может улучшить мотивацию и продуктивность сотрудников, создавая более эффективное и удовлетворённое рабочее окружение.
|
5
|
|
|
21
|
Три элемента
|
Проанализируем три элемента поведения, которое проявляет внутреннюю мотивацию: как они работают вместе, создавая мощный источник внутренней мотивации, который способен привести к высокой продуктивности и удовлетворённости работой.
|
8
|
|
|
22
|
Организационные изменения и стратегии развития внутренней мотивации
|
Охватим несколько ключевых аспектов, направленных на понимание влияния организационных изменений на мотивацию сотрудников и разработку эффективных стратегий для её поддержания или повышения
|
6
|
|
|
Всего
|
22 видео-урока
|
|
Итоговый тест
|
Да
|
