☞ Войти в систему дистанционного обучения ☜
8 800 600 69 16
8 499 490 06 81
c 8.00 до 20.00 (мск), без выходных

Записаться на обучение
8 800 600 69 16 8 499 490 06 81
c 8.00 до 20.00 (мск), без выходных
Записаться на обучение
«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» (1030 ч.)

«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»(1030 часов)

Люди – главный ресурс любой компании, ведь именно они создают продукты и оказывают услуги, обеспечивают стабильную работу…

НАДПО

Описание

Программа

Учебный план

Отзывы

Диплом

Тип документа:
Срок действия диплома :
Ближайший набор:
Стоимость обучения:
77 870 ₽   59 900 ₽
- 23 %
ЛитРес
-23%
до 25 июня 2024
Записаться на обучение
Полная стоимость
59 900 ₽  77 870 ₽
Рассрочка

от  

4 992 ₽

/мес

yasplit
Star

Онлайн-консультации с преподавателем

Star

Воркшопы в группах

Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00

Профессиональный личный куратор

Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)

Платформа СДО 24/7

Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров

Бесплатный доступ к библиотекам ЛитРес и Библиоклуб

Цель программы:

Люди – главный ресурс любой компании, ведь именно они создают продукты и оказывают услуги, обеспечивают стабильную работу предприятия, его устойчивость, конкурентоспособность и в итоге приводят к желаемому финансовому результату. Поэтому так важно правильно подбирать персонал, адекватно оценивать компетентность сотрудников, помогать новичкам в адаптации, а «старичкам» – в повышении квалификации, росте и развитии, заботиться о психологическом климате в компании и в каждом ее подразделении. Эти и многие другие вопросы находятся в ведении директора по персоналу.

 Цель нашей программы – дать слушателям максимум полезной информации: познакомить их с нюансами профессии HR-директора, помочь овладеть современными методами, технологиями, приемами управления персоналом, научить правильно подбирать и оценивать кадры, выстраивать работу кадровой службы, эффективно разрешать конфликтные ситуации и находить индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Основные задачи программы:

1. Изучить раздел общепрофессиональных дисциплин:

  • Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом.

  • Общий менеджмент.

  • Управление персоналом.

  • Стратегическое управление персоналом организации.

  • Операционное управление персоналом и подразделением организации.

  • Общая психология.

  • Психология управления персоналом организации.

  • Психодиагностика.

  • Документационное обеспечение управления предприятием.

  • Маркетинг персонала.

  • Управление конфликтами.

2. Освоить специальные дисциплины:

  • Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала.

  • Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников.

  • Трудовые договоры.

  • Кадровая служба: структура и организация работы.

  • Виды документации в деятельности кадровой службы.

  • Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия.

  • Аудит и контроллинг персонала организации.

  • Управление персоналом в стиле коучинга.

3. Изучить блок практических дисциплин:

  • Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.

  • Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации.

  • Реализация электронного обучения персонала.

  • Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами.

  • Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.

  • Система мотивации персонала на основе KPI.

  • Методы психодиагностики персонала.

  • Эффективное лидерство (тренинг).

  • Организационный конфликт-менеджмент (тренинг).

  • Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами».

  • Практикум «Интервью с кандидатом».

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Раздел общепрофессиональных дисциплин

1

Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

29

25

2

2

З

2

Общий менеджмент

34

30

2

2

З

3

Управление персоналом

52

30

2

20

ДЗ

4

Стратегическое управление персоналом организации

52

30

2

20

ДЗ

5

Операционное управление персоналом и подразделением организации

27

15

2

10

ДЗ

6

Общая психология

21

15

2

4

ДЗ

7

Психология управления персоналом организации

21

15

2

4

ДЗ

8

Психодиагностика

32

15

2

15

ДЗ

9

Документационное обеспечение управления предприятием

24

20

2

2

З

10

Маркетинг персонала

21

15

2

4

З

11

Управление конфликтами

26

15

2

9

ДЗ

Раздел специальных дисциплин

12

Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала

40

30

2

8

З

13

Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников

27

15

2

10

ДЗ

14

Трудовые договоры

20

10

2

8

ДЗ

15

Кадровая служба: структура и организация работы

27

15

2

10

З

16

Виды документации в деятельности кадровой службы

32

15

2

15

З 

17

Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия

32

15

2

15

З 

18

Аудит и контроллинг персонала организации

42

20

2

20

ДЗ

19

Управление персоналом в стиле коучинга

34

20

2

12

З 

Раздел практических дисциплин 

20

Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет

35

18

2

15

З 

21

Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации

24

10

2

12

ДЗ

22

Реализация электронного обучения персонала

36

20

2

14

ДЗ

23

Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами

27

15

2

10

З

24

Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд

32

10

2

20

З

25

Система мотивации персонала на основе KPI

44

30

2

12

ДЗ

26

Методы психодиагностики персонала

57

25

2

30

ДЗ

27

Эффективное лидерство (тренинг)

34

2

2

30

ДЗ

28

Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)

34

2

2

30

З

29

Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»

62

30

2

30

З

30

Практикум «Интервью с кандидатом»

40

8

2

30

З

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1030

Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
  • Официальный документ, который действует на всей территории РФ и дает право консультировать клиентов
  • Диплом о профессиональной переподготовке законодательно считается аналогом диплома о втором высшем образовании
  • Вы можете забрать диплом лично в нашем уютном офисе или заказать доставку на дом (курьерской службой или по почте)
  • Право на получение диплома имеют слушатели с высшим или средним профессиональным образованием

Почему нашему образовательному учреждению можно доверять?

100%

оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования

от 5 лет

стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс

80%

преподавателей – кандидаты наук в своей области

Почему нашему образовательному учреждению можно доверять?

Научим именно тому, что понадобится вам в работе

Емкая информация без "воды" для старта в профессии с нуля или улучшения компетенций на текущем месте работы

В материалах учтены изменения в отрасли, а также нововведения

Программы составлены по ФГОС

Программы составлены
по ФГОС

Лицензия Министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484

Лицензия Министерства
образования РФ № Л035-01298-77/00181484

Член союза АНО ДПО

Член союза
АНО ДПО

ТОП-3 лучших онлайн организаций образования РФ

ТОП-3 лучших онлайн-организаций образования РФ

 Общение с другими слушателями в закрытом чате в Telegram

Общение с другими
слушателями в закрытом чате в Telegram

Покажите наш курс работодателю и убедитесь, что полученных знаний достаточно для соответствия занимаемой должности

Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки по инновационному управлению персоналом организации так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».

Лекционный материал

Лекционный материал

Практические задания

Практические задания

Тестирования

Тестирования

Видеолекции

Видеолекции

Результат обучения

  • Вы изучили нормативно-правовые и психологические аспекты управления персоналом, разобрались в психодиагностике и особенностях управления конфликтами, ознакомились с принципами стратегического и операционного управления персоналом.

  • Вы знаете, как подбирать персонал, как принимать сотрудников на работу, переводить или увольнять их, как организовать кадровое делопроизводство и провести кадровый аудит, владеете коуч-стилем в управлении персоналом.

  • Вы освоили современные технологии и инструменты поиска, оценки, адаптации и обучения персонала, знаете, как управлять человеческими ресурсами с помощью нейро-инструментов и как выстроить систему мотивации.

  • Вы уверенно применяете новые знания, умения и навыки на практике и можете претендовать на должность директора по персоналу.

  • Уровень ваших знаний подтверждает диплом установленного образца, который вы получаете после успешной сдачи итогового междисциплинарного экзамена.

  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Научим монетизировать знания и зарабатывать больше

Наставничество HR-специалиста по всем интересующим вопросам
Наставничество HR-специалиста по всем интересующим вопросам
Наставничество HR-специалиста по всем интересующим вопросам
Эффективные консультации по способам повышения дохода
Наставничество HR-специалиста по всем интересующим вопросам
Помощь наставника на старте частной практики после освоения профессии

Вы получите

Резюме
Помощь в составлении резюме и поиске новой высокооплачиваемой работы
Чек-лист
Как выбрать компанию для трудоустройства на долгие годы
Вакансии
Ежедневная рассылка с подборкой вакансий по интересующему вас направлению
Консультация
Как эффективно пройти испытательный срок
Ответы
Ответы на вопросы о том, как достичь профессионального роста, как избежать выгорания и т.п.
Резюме
Помощь в составлении резюме и поиске новой высокооплачиваемой работы
Чек-лист
Как выбрать компанию для трудоустройства на долгие годы
Вакансии
Ежедневная рассылка с подборкой вакансий по интересующему вас направлению
Консультация
Как эффективно пройти испытательный срок
Ответы
Ответы на вопросы о том, как достичь профессионального роста, как избежать выгорания и т.п.

Ваш наставник в эффективном старте карьеры

Анастасия Регнер

Анастасия Регнер

Обладает экспертизой консультирования по трудоустройству на позиции любых уровней: Junior, Middle, Senior, Lead

Бизнес-тренер с опытом публичных выступлений с 2019 года

Консультант по профессиональной ориентации

Соавтор и организатор курсов обучения по найму и адаптации персонала

Участник международных конференций, форумов и выставок для директоров по персоналу (HRD)

Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий

Оставьте заявку на обучение

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

и получите информацию, как трудоустроиться после получения диплома
Ваша заявка принята

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
  5. СНИЛС.
  6. Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.
Список документов для поступления граждан других стран можно уточнить при подаче заявки на обучение.
Больше программ данного направления

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Еще больше программ данного направления можно запросить у персонального менеджера:
Ваша заявка принята
Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции Тестирование Практические занятия

Раздел общепрофессиональных дисциплин

1

Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

29

25

2

2

З

1.1

Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

1.2

Введение в должность. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

1.3

Локальные нормативные акты организации, содержащие нормы трудового права и регулирующие деятельность в области управления персоналом

1.4

Форма и виды локальных нормативных актов

2

Общий менеджмент

34

30

2

2

З

2.1

Эволюция менеджмента

2.2

Планирование и контроль в менеджменте

2.3

Организационная структура

3

Управление персоналом

52

30

2

20

ДЗ

3.1

Принципы и методы системы управления персоналом

3.2

Организационная структура управления персоналом. Процесс построения организационной структуры управления персоналом

3.3

Формирование и продвижение корпоративной культуры в организации

3.4

Создание корпоративной культуры

3.5

Кадровое делопроизводство в организации

3.6

Правила создания кадровых документов

4

Стратегическое управление персоналом организации

52

30

2

20

ДЗ

4.1

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

4.2

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

4.3

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

5

Операционное управление персоналом и подразделением организации

27

15

2

10

ДЗ

5.1

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

5.2

Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

5.3

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

6

Общая психология

21

15

2

4

ДЗ

6.1

Психология как наука. История развития психологии

6.2

Общая характеристика психологической науки

6.3

Развитие психики и происхождение сознания

6.4

Познавательная сфера личности. Ощущение, восприятие, внимание

6.5

Познавательная сфера личности. Память, мышление, воображение, интеллект

6.6

Эмоционально-волевая сфера личности

6.7

Структура личности в психологии

7

Психология управления персоналом организации

21

15

2

4

ДЗ

7.1

Возможности и скрытый потенциал человека

7.2

Стили управления. Влияние организационной культуры на эффективность работы

7.3

Психология и методология управления персоналом

7.4

Управление персоналом на предприятии

8

Психодиагностика

32

15

2

15

ДЗ

8.1

Общая характеристика психодиагностики

8.2

История психодиагностики

8.3

Дифференциальная психометрика

8.4

Классификация психодиагностических методик

8.5

Психометрические требования к построению и проверке методик

8.6

Основные методы психодиагностики

8.7

Тестирование как основной метод психодиагностики

8.8

Психодиагностика интеллекта

8.9

Психодиагностика познавательных процессов

8.10

Психодиагностика специальных способностей

8.11

Психодиагностика эмоционально-волевой сферы

8.12

Психодиагностика потребностно-мотивационной сферы

8.13

Психодиагностика группы

8.14

Беседа как метод психодиагностики

8.15

Компьютерная психодиагностика

8.16

Клиническая психодиагностика

8.17

Профессионально-этические принципы психодиагностики

9

Документационное обеспечение управления предприятием

24

20

2

2

З

9.1

Делопроизводство: цели, задачи и основные принципы

9.2

Понятие и классификация документов

9.3

Требование к составлению и оформлению документации

9.4

Унификация и стандартизация управленческой документации

9.5

Номенклатура дел кадровой службы

9.6

Архивное хранение документов

10

Маркетинг персонала

21

15

2

4

З

10.1

Маркетинг персонала: сущность, цели и задачи

10.2

HR-бренд как инструмент управления человеческими ресурсами

11

Управление конфликтами

26

15

2

9

ДЗ

11.1

Конфликтология

11.2

Конфликты: внутриличностные, мотивационные, когнитивные

11.3

Ролевой конфликт

11.4

Групповой конфликт

11.5

Производственные конфликты

11.6

Модели стратегий поведения в конфликте

11.7

Управление конфликтами. Приёмы работы с агрессией

Раздел специальных дисциплин

12

Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала

40

30

2

8

З

12.1

Основы кадрового планирования в организации

12.2

Планирование потребности в персонале

12.3

Организация на предприятии системы подбора персонала

12.4

Основные документы, регламентирующие подбор персонала в организации

12.5

Определение требований к персоналу

12.6

Определение источников привлечения кандидатов

12.7

Методы подбора персонала

12.8

Инструкция по созданию заявки на подбор персонала

13

Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников

27

15

2

10

ДЗ

13.1

Документирование приема на работу

13.2

Документирование увольнения и перевода сотрудника на другую работу

14

Трудовые договоры

20

10

2

8

ДЗ

14.1

Понятие трудового договора. Отграничение трудового договора от смежных договоров. Социальное партнерство

14.2

Коллективные договоры и соглашения

14.3

Виды трудовых договоров

14.4

Гражданско-правовой договор

14.5

Гарантии и компенсации, связанные с расторжением трудового договора. Материальная ответственность сторон трудового договора

15

Кадровая служба: структура и организация работы

27

15

2

10

З

15.1

Организация: понятие, виды и структура

15.2

Кадровая служба в структуре организации

15.3

Сущность, типы и виды организационных структур

15.4

Типы организационных структур управления предприятием

16

Виды документации в деятельности кадровой службы

32

15

2

15

З

16.1

Организационно-правовые документы, регламентирующие деятельность организации и структурного подразделения

16.2

Документы, регламентирующие деятельность сотрудников организации

16.3

Система распорядительной документации

16.4

Система информационно-справочной документации

17

Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия

32

15

2

15

З

17.1

Кадровый аудит как инструмент риск-менеджмента организации

17.2

Внутренний аудит в системе риск-менеджмента организации

18

Аудит и контроллинг персонала организации

42

20

2

20

ДЗ

18.1

Сущность задачи и направления аудита персонала

18.2

Контроллинг персонала как инструмент совершенствования внутрифирменных социально-трудовых отношений

19

Управление персоналом в стиле коучинга

34

20

2

12

З

19.1

Внедрение коучинга в организацию

19.2

Процесс бизнес-коучинга

Раздел практических дисциплин 

20

Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет

35

18

2

15

З

20.1

Основы рекламной деятельности в рекрутменте

20.2

Составление объявления о вакансии для сайтов по поиску персонала

20.3

Интернет как важный инструмент подбора персонала

21

Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации

24

10

2

12

ДЗ

21.1

Теоретические аспекты адаптации персонала в организации

21.2

Корпоративный портал как инструмент адаптации, вовлечения и оценки сотрудников

22

Реализация электронного обучения персонала

36

20

2

14

ДЗ

22.1

Обучение персонала в организации: сущность и подходы к обучению

22.2

Обучение персонала с применением дистанционных технологий

23

Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами

27

15

2

10

З

24

Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд

32

10

2

20

З

25

Система мотивации персонала на основе KPI

44

30

2

12

ДЗ

25.1

Классические теории мотивации

25.2

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

25.3

Система KPI и ее взаимосвязь со стратегическим управлением

26

Методы психодиагностики персонала

57

25

2

30

ДЗ

26.1

Психодиагностика в управлении персоналом

26.2

Психологическая оценка в процессе отбора и найма персонала

26.3

Организация психодиагностического обследования. Психодиагностические методики

27

Эффективное лидерство (тренинг)

34

2

2

30

ДЗ

27.1

Тренинг делового общения

27.2

Тренинги, направленные на формирование имиджа

27.3

Общие понятия делового общения

27.4

Формирование имиджа. Принципы и технологии формирования индивидуального имиджа человека

27.5

Бизнес-тренинг

27.6

Психология управления

27.7

Взаимодействие с аудиторией

28

Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)

34

2

2

30

З

28.1

Психологический тренинг: методика и техники

28.2

Методы тренинга

28.3

Этапы тренинга

29

Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»

62

30

2

30

З

29.1

Стили поведения в конфликтных ситуациях

29.2

Типы конфликтогенных личностей

29.3

Классификация и причины межличностных конфликтов

29.4

Феномен и причины социального конфликта

29.5

Стиль поведения в конфликте. Общая характеристика стиля поведения

29.6

Индивидуальный стиль поведения в конфликте

29.7

Алгоритм реакции на речевое нападение

29.8

Приемы речевой самообороны

29.9

Практика элегантного отказа: техника бутерброда, техника СПА, техника ТАСС и другие

30

Практикум «Интервью с кандидатом»

40

8

2

30

З

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1030

Степанова Надежда Владимировна
Программа обучения директора по персоналу была очень полезной и информативной. Я получила ценные знания и навыки, необходимые для эффективного управления персоналом в организации. Особенно я оценила практические упражнения, которые помогли мне усвоить и применить полученные знания на практике. Рекомендую эту программу всем, кто стремится развиваться в области управления персоналом.
Степанова Надежда Владимировна , 28.04.2024

Этот курс дополняют программы

Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Управление персоналом организации
Тип документа:
Диплом
5 месяцев (675 часов)
от 4 075 ₽ /мес
или сразу 48 900 ₽ 63 570 ₽
Психология
Организационная психология и
Тип документа:
Удостоверение
3 месяца (220 часов)
от 2 275 ₽ /мес
или сразу 9 100 ₽ 10 500 ₽
Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Специалист по подбору
Тип документа:
Диплом
3 месяца (350 часов)
от 3 590 ₽ /мес
или сразу 35 900 ₽ 47 800 ₽
Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Управление персоналом организации.
Тип документа:
Диплом
4 месяца (540 часов)
от 3 490 ₽ /мес
или сразу 34 900 ₽ 45 370 ₽
Психология
Коучинг в обучении
Тип документа:
Диплом
2 месяца (260 часов)
от 1 890 ₽ /мес
или сразу 18 900 ₽ 23 700 ₽
Психология
Коуч-стиль как эффективный
Тип документа:
Удостоверение
2 месяца (210 часов)
от 2 475 ₽ /мес
или сразу 9 900 ₽ 18 700 ₽



Обучаться можно в рассрочку
Рассрочка
от 2 месяцев
Первый платеж
через 30 дней
Без процентов,
и переплат
Комфортные суммы
платежей
Оформление
в день обращения
Стоимость обучения
Полностью:
77 870 ₽
59 900 ₽
В рассрочку:
от 6 490 ₽/мес
от 4 992/мес
Бонусы
-5% от цены при выборе рассрочки банков
-10% от цены при оплате курса полностью
Без бонусов при выборе рассрочки от Академии
-23%
до 25 июня
2024 года!
Запишитесь на курс или получите консультацию
Бесплатно проконсультируем вас – расскажем о наших учебных программах, формате обучения, получаемых документах и форме оплаты, а также проинформируем о доступных акциях и скидках.
Ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Ошибка обработки заявки!
Пожалуйста, сообщите нам о проблеме по электронной почте info@nadpo.ru!

*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Московское образование в престижной академии
Лицензия министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484
Входим в ТОП-3 лидеров по онлайн-образованию России
Диплом установленного государством образца
80% преподавателей - кандидаты наук и практики со стажем от 5 лет
Помощь в трудоустройстве от HR-эксперта после обучения
Аудио-лекции от профессиональных дикторов
Литрес и Библиклуб
Доступ к сервисам ЛитРес и Библиоклуб в подарок

Аудиоотзывы наших слушателей

Обратную связь выпускников можно послушать в реальном времени

С заботой о вас. Получайте документы любым удобным способом

Чтобы получить диплом или удостоверение после окончания обучения, вам не придётся ехать в наш офис лично.
Доставка документов НАДПО
Работаем с транспортными компаниями:
PickPoint boxberry Сбер Логистика
СДЕК DHL Почта России
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер и поможет выбрать самый подходящий для вас вариант доставки.

Заявка на обучение или консультацию:

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашей академии:
Ваша заявка принята



НАВЕРХ