«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» (1030 ч.)

Люди – главный ресурс любой компании, ведь именно они создают продукты и оказывают услуги, обеспечивают стабильную работу предприятия, его устойчивость, конкурентоспособность и в итоге приводят к желаемому финансовому результату. Поэтому так важно правильно подбирать персонал, адекватно оценивать компетентность сотрудников, помогать новичкам в адаптации, а «старичкам» – в повышении квалификации, росте и развитии, заботиться о психологическом климате в компании и в каждом ее подразделении. Эти и многие другие вопросы находятся в ведении директора по персоналу.

 Цель нашей программы – дать слушателям максимум полезной информации: познакомить их с нюансами профессии HR-директора, помочь овладеть современными методами, технологиями, приемами управления персоналом, научить правильно подбирать и оценивать кадры, выстраивать работу кадровой службы, эффективно разрешать конфликтные ситуации и находить индивидуальный подход к каждому сотруднику.

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом.

• Общий менеджмент.

• Управление персоналом.

• Стратегическое управление персоналом организации.

• Операционное управление персоналом и подразделением организации.

• Общая психология.

• Психология управления персоналом организации.

• Психодиагностика.

• Документационное обеспечение управления предприятием.

• Маркетинг персонала.

• Управление конфликтами.

• Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала.

• Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников.

• Трудовые договоры.

• Кадровая служба: структура и организация работы.

• Виды документации в деятельности кадровой службы.

• Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия.

• Аудит и контроллинг персонала организации.

• Управление персоналом в стиле коучинга.

• Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.

• Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации.

• Реализация электронного обучения персонала.

• Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами.

• Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.

• Система мотивации персонала на основе KPI.

• Методы психодиагностики персонала.

• Эффективное лидерство (тренинг).

• Организационный конфликт-менеджмент (тренинг).

• Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами».

• Практикум «Интервью с кандидатом».

1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки по инновационному управлению персоналом организации так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

• Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.

• Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.

• Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

• Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
• Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».

• Вы изучили нормативно-правовые и психологические аспекты управления персоналом, разобрались в психодиагностике и особенностях управления конфликтами, ознакомились с принципами стратегического и операционного управления персоналом.

• Вы знаете, как подбирать персонал, как принимать сотрудников на работу, переводить или увольнять их, как организовать кадровое делопроизводство и провести кадровый аудит, владеете коуч-стилем в управлении персоналом.

• Вы освоили современные технологии и инструменты поиска, оценки, адаптации и обучения персонала, знаете, как управлять человеческими ресурсами с помощью нейро-инструментов и как выстроить систему мотивации.

• Вы уверенно применяете новые знания, умения и навыки на практике и можете претендовать на должность директора по персоналу.

• Уровень ваших знаний подтверждает диплом установленного образца, который вы получаете после успешной сдачи итогового междисциплинарного экзамена.

• По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
5. СНИЛС.
6. Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.