Тестирование как метод оценки персонала

(220 ч.)

Цель программы:

Обучение оценке персонала

Обучение тестированию персонала необходимо, чтобы проводить оценку сотрудников и кандидатов с помощью психодиагностических методик, а не «на глаз»‎. Такой подход помогает объективно понять профессиональные способности человека, его склонности и направленность личности. Для специалистов по персоналу (HR) это способ снизить риск ошибки при найме и аттестации, а для компании — выстроить более точную систему управления персоналом.

Зачем и как проводить тестирование сотрудников

Оценка нужна на разных этапах: при подборе — чтобы выбрать подходящего кандидата, при аттестации — чтобы понять потенциал и зоны развития, при формировании команды — чтобы распределить роли по сильным сторонам. Грамотное тестирование проходит по этапам: диагностическая беседа, подбор методик под задачу, проведение тестирования и интерпретация результатов. Важно, чтобы выводы делал подготовленный специалист, — иначе результаты легко истолковать неверно.

В практике применяют несколько групп методик: тесты профессиональных способностей, опросники профессиональной направленности и мотивов выбора профессии, методики диагностики индивидуально-психологических особенностей. Отдельно составляют профессиограммы — описания требований профессии к человеку. В сочетании эти инструменты дают объемную картину: не просто «подходит или нет», а чем именно ценен сотрудник и как его развивать.

Именно этим технологиям учит программа повышения квалификации «Тестирование как метод оценки персонала» объемом 220 часов. Обучение проходит онлайн, с готовыми методиками и практикой на реальных задачах. По итогам вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

Чтобы узнать стоимость и условия, оставьте заявку или получите консультацию специалиста центра.

Основные задачи программы:

1. Сформировать понимание места и роли тестирования в системе оценки персонала.

2. Изучить основные категории психодиагностических методик и сферы их применения в бизнесе.

3. Освоить принципы выбора надежных методик под конкретные бизнес-задачи.

4. Изучить правовые и этические нормы проведения оценочных процедур.

5. Научиться технологиям проведения тестирования: инструктаж, контроль, обработка первичных данных.

6. Освоить основы интерпретации результатов, научиться выделять значимые для работодателя профессионально важные качества.

7. Сформировать навык составления итогового заключения по результатам оценки.