Продолжительность: от 3 месяцев (от 350 часов)
Возможно ускоренное обучение: 1 месяц
Вид программы: Профессиональная переподготовка
Квалификации: Специалист по подбору персонала
Формат обучения: Дистанционно
Ближайшие наборы: Октябрь 2025, ноябрь 2025
Тип документа: Диплом
Тип образования: Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка – отличная возможность сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию. Обучение проводится как на базе высшего, так и на базе среднего профессионального образования.
Прохождение переподготовки подтверждается дипломом, который даёт право на работу в выбранном направлении.
Если вы хотите попробовать себя в новом деле, найти занятие по душе или даже призвание – обратите внимание на эту уникальную возможность.
Длительность обучения: 3 месяца (350 часов)
Программа каждого курса предусматривает определённое количество часов на изучение конкретной дисциплины и темы. Также в программу заложены домашние задания, их проверка и обсуждение с преподавателем.
Заявленный срок обучения в месяцах предполагает спокойное погружение в предмет – обучение в свободное от основной деятельности время, по утрам, вечерам или в выходные.
Условия оплаты: предоплата, возможна рассрочка платежей и оплата материнским капиталом за обучение ребенка от 18 лет
Оставьте заявку на обучение и если вас интересует возможность рассрочки, обсудите это с нашим менеджером.
Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
Оплата производится по счёту, в любом удобном банке.
Программа участвует в акции «Образование доступно каждому», возможна оплата обучения через банки-партнёры. Подробности можно узнать у специалиста по организации приёма по телефону +7 (499) 490-06-81.
64 700 рублей
49 900 рублей
Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Дистанционное образование – самый удобный способ обучаться онлайн,
не выходя из дома.
Сразу после зачисления вы получите доступ в систему и сможете учиться в подходящее вам время и в удобном месте. Материалы курса доступны
24 часа в сутки, система работает без выходных.
Онлайн-обучение не исключает домашних заданий и общения с преподавателями, всё это также выполняется в системе.
Более того, итоговый экзамен вы сдадите дома, а диплом (или удостоверение) получите по почте или с помощью курьерской службы
за 3-5 дней.
Акция ограничена по времени!
Оставьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы получить образование
не только удобно, но и выгодно.
Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас!
Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
Мы с удовольствием пойдём на встречу вашему стремлению к новым знаниям.
Помогаем выпускникам найти работу мечты — от консультаций с HR-наставником до предложений от партнёров ещё во время обучения
Программа соответствует ФГОС — обучение как в вузе, но за 3 месяца
организаций по качеству онлайн-образования
Рассрочка 0% без первого взноса + кешбэк на повторную покупку
Практика начинается сразу
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
| Лекции | Тестирование |
Практические занятия |
||||
|
Нормативно-правовой раздел |
||||||
|
1 |
Основы трудового законодательства |
22 |
18 |
2 |
2 |
З |
|
2 |
Законодательство о защите персональных данных |
22 |
18 |
2 |
2 |
З |
|
Раздел общепрофессиональных дисциплин |
||||||
|
3 |
Основы управления персоналом |
34 |
26 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
4 |
Современный рынок труда России |
18 |
12 |
2 |
4 |
ДЗ |
|
5 |
Корпоративная культура |
26 |
18 |
2 |
6 |
ДЗ |
|
Раздел специальных дисциплин
|
||||||
|
6 |
Специалист по подбору персонала (рекрутер). Модель компетенций |
12 |
8 |
2 |
2 |
З |
|
7 |
Маркетинг персонала |
14 |
8 |
2 |
4 |
З |
|
8 |
Анализ потребности в персонале |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
|
9 |
Определение требований к персоналу |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
|
10 |
Определение источников привлечения кандидатов. Методы подбора персонала |
28 |
20 |
2 |
6 |
З |
|
11 |
Заявка на подбор |
20 |
12 |
2 |
6 |
З |
|
12 |
Реклама вакансий. Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера |
26 |
18 |
2 |
6 |
З |
|
13 |
Оценка кандидатов. Виды оценки |
32 |
24 |
2 |
6 |
З |
|
14 |
Закрытие вакансии. Процедура приема на работу |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
|
15 |
Кадровый резерв соискателей. База соискателей |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
|
16 |
Адаптация новых сотрудников |
20 |
12 |
2 |
6 |
З |
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
350 |
|||||
Стать владельцем собственного дела и строить карьеру на своих условиях
Свободно выбирать клиентов и направленность своей работы
Зарабатывать на том, что вам по-настоящему интересно и приносит радость
Найти стабильную и интересную работу в сфере маркетинга
Получить опыт работы в команде и участвовать в разных проектах
Приобрести ценные навыки и знания, которые помогут вам продвигаться по карьерной лестнице
Стать авторитетным экспертом в сфере найма
Делиться ценными знаниями и помогать людям решать проблемы онлайн
Привлечь широкую аудиторию и построить свой бренд
— Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf
— Список документов для поступления граждан других стран можно уточнить при подаче заявки на обучение.
— При наличии среднего проф. или высшего образования вы получаете диплом установленного образца
— Международный диплом MBA и диплом НАДПО доступны всем выпускникам программы — вне зависимости от предыдущего образования
Вы знаете основы трудового законодательства и разбираетесь в особенностях защиты персональных данных.
Вы владеете азами управления кадрами и знаете, что такое корпоративная культура.
Пройдя обучение на нашем онлайн-курсе, вы умеете анализировать потребности в кадрах, организовывать систему подбора новых сотрудников, определять требования к персоналу.
Вы владеете актуальными инструментами и технологиями рекрутинга и знаете, как организовать адаптацию новых сотрудников, как их обучать, как сформировать кадровый резерв компании.
Вы уверенно применяете новые знания и навыки на практике и можете претендовать на должность рекрутера (специалиста по подбору персонала).
Уровень ваших знаний подтверждает диплом установленного образца, который вы получаете после успешной сдачи итогового междисциплинарного экзамена.
По окончании обучения у нас на курсе регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».
Вы получите
Ваш наставник в эффективном старте карьеры
Анастасия Регнер
Обладает экспертизой консультирования по трудоустройству на позиции любых уровней: Junior, Middle, Senior, Lead
Бизнес-тренер с опытом публичных выступлений с 2019 года
Консультант по профессиональной ориентации
Соавтор и организатор курсов обучения по найму и адаптации персонала
Участник международных конференций, форумов и выставок для директоров по персоналу (HRD)
Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Работа с персоналом внутри компании, создание благоприятной обстановки
Формирование базы данных действующих специалистов и будущих кандидатов
Организация системы подбора персонала на должность с предварительной оценкой
Определение требований к кандидату, описание вакансии и её продвижение
Создание кадрового резерва, базы соискателей
Адаптация новых сотрудников в организации
Умения оформлять документы, сопровождающие кадровое делопроизводство
Рекрутер — это специалист, отвечающий за подбор квалифицированных кандидатов на вакантные должности в организациях. В его основные обязанности входит составление описаний должностей, размещение объявлений о вакансиях, проведение собеседований и оценка квалификации кандидатов. Кроме того, рекрутеры играют важную роль в налаживании отношений с кандидатами и обеспечении беспрепятственного вхождения в должность новых сотрудников, в их адаптации.
Менеджер по подбору кадров решает ряд важных задач:
определяет потребности организации в новых сотрудниках;
выбирает оптимальные стратегии поиска для привлечения потенциальных кандидатов;
изучает резюме и заявки, проводит первичный отбор и собеседования, чтобы оценить, насколько кандидаты подходят для работы;
проводит собеседования и оценивает соответствие кандидата конкретной роли;
сотрудничает со всеми отделами компании, чтобы знать и понимать их потребности;
направляет предложения о работе и ведет переговоры об условиях найма от имени компании;
формирует базы данных кандидатов и т. д.
Чтобы эффективно выполнять свою работу, рекрутер должен обладать целым рядом компетенций. К ним относятся:
отличные коммуникативные навыки;
умение принимать решения;
аналитические способности;
знание кадровой политики и трудового законодательства;
способность адаптироваться к меняющимся технологиям и тенденциям в области подбора кадров (в этом могут быть полезны курсы профпереподготовки или повышения квалификации).
Кроме того, менеджеры-рекрутеры должны хорошо разбираться в отраслях, для которых они подбирают кадры, а также в специфических требованиях и квалификационных стандартах.
Цель нашей дистанционной программы профессиональной переподготовки — дать слушателям знания и навыки, необходимые для успешной работы в сфере рекрутинга.
Выбрав этот учебный курс, вы получите полное представление о кадровом менеджменте, разберетесь в актуальных и эффективных стратегиях поиска сотрудников, которые сможете сразу же применить на практике.
Обучение на курсах менеджеров по подбору персонала будет интересно и полезно:
тем, кто мечтает о карьере в сфере рекрутинга;
начинающим менеджерам по работе с кадрами и действующим HR-специалистам, желающим актуализировать свои знания и навыки, освоить новые инструменты и стратегии эффективного найма;
владельцам бизнеса и предпринимателям, которые хотят усовершенствовать свои навыки подбора персонала, улучшить процесс найма и принимать более обоснованные решения при отборе кандидатов для своих компаний;
специалистам, работающим в рекрутинговых агентствах — чтобы повысить свою квалификацию и оставаться конкурентоспособными в отрасли.
Изучить нормативно-правовой раздел:
Разобраться в основах трудового законодательства, узнать все о защите персональных данных.
Освоить раздел общепрофессиональных дисциплин:
Изучить основы управления сотрудниками.
Ознакомиться с особенностями современного рынка труда в РФ.
Разобраться в том, что такое корпоративная культура.
Изучить раздел специальных дисциплин:
Узнать все об особенностях профессии специалиста по рекрутингу, о модели компетенций.
Освоить маркетинг персонала.
Научиться анализировать потребности в персонале, усвоить основы кадрового планирования в компании.
Узнать, как определяют требования к сотрудникам, как организуют систему подбора кадров в компании, как выбирают источники привлечения кандидатов, какими методами пользуются при отборе сотрудников.
Разобраться в особенностях создания заявки на подбор персонала, узнать о нюансах взаимодействия с рекрутинговыми агентствами.
Изучить особенности рекламы вакансий, узнать, как грамотно использовать в работе информационные и телекоммуникационные технологии и сервисы для автоматизации рекрутинга.
Научиться проводить предварительную и основную оценку кандидатов на вакантную должность, освоить дополнительные методы оценки потенциальных сотрудников.
Изучить процедуру приема нового сотрудника на работу и закрытия вакансии.
Освоить принципы формирования кадрового резерва и базы соискателей.
Разобраться, как правильно организовать адаптацию новых сотрудников, узнать о правилах увольнения тех, кто не прошел испытательный срок.
* - по состоянию на 24 октября 2025 года
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
Нормативно-правовой раздел |
||||||
|
1 |
Основы трудового законодательства |
22 |
18 |
2 |
2 |
З |
| 1.1. |
Введение в деятельность по подбору персонала (рекрутмент) |
|||||
| 1.2. |
Деятельность рекрутингового агентства |
|||||
| 1.3. | Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом | |||||
|
2 |
Законодательство о защите персональных данных |
22 |
18 |
2 |
2 |
З |
| 2.1. |
Правовое регулирование защиты персональных данных |
|||||
| 2.2. |
Работа с персональными данными сотрудников в организации |
|||||
| 2.3. | Основные документы для организации работы с персональными данными на предприятии | |||||
|
Раздел общепрофессиональных дисциплин |
||||||
|
3 |
Основы управления персоналом |
34 |
26 |
2 |
6 |
ДЗ |
| 3.1. |
Управление персоналом в системе современного менеджмента |
|||||
| 3.2. |
Кадровая политика в организации |
|||||
| 3.3. | Кадровое делопроизводство | |||||
| 3.4. | Номенклатура дел кадровой службы | |||||
|
4 |
Современный рынок труда России |
18 |
12 |
2 |
4 |
ДЗ |
| 4.1. |
Рынок труда |
|||||
| 4.2. |
Трудовые ресурсы |
|||||
| 4.3. | Безработица. Государственная политика на рынке труда | |||||
|
5 |
Корпоративная культура |
26 |
18 |
2 |
6 |
ДЗ |
| 5.1. |
Понятие и составляющие корпоративной культуры |
|||||
| 5.2. |
Формирование корпоративной культуры в организации |
|||||
| 5.3. | Корпоративные ценности и приверженность персонала | |||||
| 5.4. | Соответствие кандидата на должность требованиям корпоративной культуры | |||||
|
Раздел специальных дисциплин |
||||||
|
6 |
Специалист по подбору персонала (рекрутер). Модель компетенций |
12 |
8 |
2 |
2 |
З |
| 6.1. |
Модель компетенций |
|||||
| 6.2. |
Квалификационные требования и модель компетенций рекрутера |
|||||
|
7 |
Маркетинг персонала |
14 |
8 |
2 |
4 |
З |
| 7.1. |
Маркетинг персонала: сущность, цели и задачи |
|||||
| 7.2. |
HR-бренд как инструмент управления человеческими ресурсами |
|||||
|
8 |
Анализ потребности в персонале |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
| 8.1. |
Основы кадрового планирования в организации |
|||||
| 8.2. |
Планирование потребности в персонале |
|||||
|
9 |
Определение требований к персоналу |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
| 9.1. |
Организация на предприятии системы подбора персонала |
|||||
| 9.2. |
Основные документы, регламентирующие подбор персонала в организации |
|||||
| 9.3. |
Определение требований к персоналу |
|||||
|
10 |
Определение источников привлечения кандидатов. Методы подбора персонала |
28 |
20 |
2 |
6 |
З |
|
11 |
Заявка на подбор |
20 |
12 |
2 |
6 |
З |
| 11.1. |
Инструкция по созданию заявки на подбор персонала |
|||||
| 11.2. |
Взаимодействие с рекрутинговым агентством при подборе персонала |
|||||
|
12 |
Реклама вакансий. Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера |
26 |
18 |
2 |
6 |
З |
| 12.1. |
Основы рекламной деятельности в рекрутменте |
|||||
| 12.2. |
Составление объявления о вакансии для сайтов по поиску персонала |
|||||
| 12.3. |
Социальный рекрутинг. Сервисы для автоматизации рекрутинга |
|||||
|
13 |
Оценка кандидатов. Виды оценки |
32 |
24 |
2 |
6 |
З |
| 13.1. |
Отбор персонала. Предварительная оценка кандидата на должность |
|||||
| 13.2. |
Методы основной оценки кандидата на вакантную должность |
|||||
| 13.3. |
Дополнительные методы оценки кандидатов |
|||||
|
14 |
Закрытие вакансии. Процедура приема на работу |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
| 14.1. |
Закрытие вакансии. Проверка кандидата на должность |
|||||
| 14.2. |
Решение об отказе или о приеме соискателя на работу |
|||||
| 14.3. |
Оформление приема на работу нового сотрудника |
|||||
|
15 |
Кадровый резерв соискателей. База соискателей |
16 |
8 |
2 |
6 |
З |
| 15.1. |
Кадровый резерв организации |
|||||
| 15.2. |
Формирование кадрового резерва в организации |
|||||
|
16 |
Адаптация новых сотрудников |
20 |
12 |
2 |
6 |
З |
| 16.1. |
Адаптация персонала в организации |
|||||
| 16.2. |
Программы адаптации персонала |
|||||
| 16.3. |
Увольнение сотрудника во время испытательного срока |
|||||
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
350 |
|||||
Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала» — дать практические навыки по подбору персонала. Научить составлять технические документы, такие как описание должностей и вакансий, проводить собеседования и оценивать квалификацию кандидата.
При обучении онлайн вы не потеряете в качестве знаний, получите всю информацию в полном объёме для осуществления профессиональной деятельности в сфере подбора персонала.
Программа обучения «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» включает в себя подготовленную преподавателями-специалистами программу, которая поможет освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса.
Обучение по направлению рекрутинга с получением диплома длится 350 часов. По окончании курса слушатели получают диплом московского образца, а самое главное — полезные знания и навыки, которые пригодятся в работе.
