|
№пп
|
Наименование дисциплин
|
Общая трудоемкость, в акад. часах
|
Работа обучающегося в СДО
|
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
|
|
Лекции
|
Тестирование
|
Практические занятия
|
|
Нормативно-правовой раздел
|
|
1
|
Основные концепции менеджмента
|
34
|
18
|
2
|
14
|
З
|
|
1.1.
|
Основы управления организацией
|
|
|
|
|
|
|
1.2.
|
Функции и методы менеджмента
|
|
|
|
|
|
|
1.3.
|
Решения в системе менеджмента
|
|
|
|
|
|
|
1.4.
|
Управление персоналом организации
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Менеджмент и культура
|
36
|
20
|
2
|
14
|
ДЗ
|
|
2.1.
|
Менеджмент как наука и искусство управления
|
|
|
|
|
|
|
2.2.
|
Эволюция менеджмента. Современный этап его развития
|
|
|
|
|
|
|
2.3.
|
Культура как объект управления
|
|
|
|
|
|
|
2.4.
|
Особенности менеджмента в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Специфика менеджмента в сфере культуры и искусства
|
34
|
18
|
2
|
14
|
З
|
|
3.1.
|
Функциональные и методологические особенности менеджмента
|
|
|
|
|
|
|
3.2.
|
Организация в системе менеджмента культуры
|
|
|
|
|
|
|
3.3.
|
Организации в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
3.4.
|
Механизмы менеджмента в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
3.5.
|
Основные направления менеджмента организации культуры (искусства)
|
|
|
|
|
|
|
3.6.
|
Эффективность менеджмента в сфере культуры и искусства
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Управление культурой и искусством на различных уровнях
|
34
|
18
|
2
|
14
|
З
|
|
4.1.
|
Культурная политика государства
|
|
|
|
|
|
|
4.2.
|
Культура как фактор экономики и территориального развития
|
|
|
|
|
|
|
4.3.
|
Культурная политика на региональном уровне
|
|
|
|
|
|
|
4.4.
|
Государственное регулирование в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Государственно-правовое регулирование деятельности в сфере культуры и искусства
|
36
|
20
|
2
|
14
|
ДЗ
|
|
5.1.
|
Культурная политика как основа государственного управления культурой в России
|
|
|
|
|
|
|
5.2.
|
Государственные институты управления культурой
|
|
|
|
|
|
|
5.3.
|
Региональные и муниципальные государственные органы управления культурой
|
|
|
|
|
|
|
5.4.
|
Правовые основы управления в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
Раздел специальных дисциплин
|
|
6
|
Стратегический менеджмент в сфере культуры и искусства
|
37
|
21
|
2
|
14
|
ДЗ
|
|
6.1.
|
Стратегическое программирование
|
|
|
|
|
|
|
6.2.
|
Проектная деятельность учреждения культуры
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Ресурсы стратегического менеджмента в сфере культуры и искусства
|
34
|
18
|
2
|
14
|
ДЗ
|
|
7.1.
|
Социальный капитал
|
|
|
|
|
|
|
7.2.
|
Государственно-частное партнерство
|
|
|
|
|
|
|
7.3.
|
Историческая память
|
|
|
|
|
|
|
7.4.
|
Культурные символы
|
|
|
|
|
|
|
8
|
Маркетинг в сфере культуры и искусства
|
38
|
18
|
2
|
18
|
З
|
|
8.1.
|
Механизмы маркетинга. Маркетинг услуг
|
|
|
|
|
|
|
8.2.
|
Социальный маркетинг
|
|
|
|
|
|
|
8.3.
|
Маркетинг в учреждениях культуры
|
|
|
|
|
|
|
8.4.
|
Стратегии маркетинга в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
9
|
Управление коммуникативными процессами
|
34
|
18
|
2
|
14
|
З
|
|
9.1.
|
Коммуникация. Коммуникативные процессы в организациях
|
|
|
|
|
|
|
9.2.
|
Управление внешними коммуникативными потоками психология А. Адлера
|
|
|
|
|
|
|
9.3.
|
«Паблик рилейшнз» и реклама в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
9.4.
|
Бренд и имидж в управлении коммуникативными процессами
|
|
|
|
|
|
|
10
|
Управление персоналом в сфере культуры и искусства
|
38
|
20
|
2
|
16
|
ДЗ
|
|
10.1.
|
Основы кадрового менеджмента в сфере культуры
|
|
|
|
|
|
|
10.2.
|
Управление социальными ресурсами
|
|
|
|
|
|
|
10.3.
|
Руководство и его стили
|
|
|
|
|
|
|
10.4.
|
Мотивация и стимулирование деятельности
|
|
|
|
|
|
|
11
|
Менеджер в сфере культуры и искусства
|
38
|
20
|
2
|
16
|
ДЗ
|
|
11.1.
|
Требования к менеджеру
|
|
|
|
|
|
|
11.2.
|
Деловое общение и предупреждение конфликтов
|
|
|
|
|
|
|
11.3.
|
Менеджер в учреждении культуры
|
|
|
|
|
|
|
11.4.
|
Современные тенденции развития арт-менеджмента в России
|
|
|
|
|
|
|
12
|
Фандрайзинг. Способы привлечения ресурсов в некоммерческую сферу
|
34
|
16
|
2
|
16
|
З
|
|
12.1.
|
Управление финансами и социальное партнерство
|
|
|
|
|
|
|
12.2.
|
Фандрейзинг как технология привлечения внебюджетных средств
|
|
|
|
|
|
|
12.3.
|
Этапы фандрейзинговой компании
|
|
|
|
|
|
|
12.4.
|
Благотворительность. Спонсорство. Волонтерство
|
|
|
|
|
|
|
13
|
Деловая культура организации
|
34
|
18
|
2
|
14
|
З
|
|
13.1.
|
Деловая культура и внутренний климат в коллективе
|
|
|
|
|
|
|
13.2.
|
Организационная культура
|
|
|
|
|
|
|
13.3.
|
Корпоративная культура
|
|
|
|
|
|
|
13.4.
|
Фирменный стиль
|
|
|
|
|
|
|
14
|
Менеджмент в культурно-просветительной и досуговой сфере
|
42
|
26
|
2
|
14
|
ДЗ
|
|
14.1.
|
Проблемы и возможности музея в современном мире
|
|
|
|
|
|
|
14.2.
|
Библиотеки в новых реалиях информационного общества
|
|
|
|
|
|
|
14.3.
|
Клубные учреждения в историческом контексте нашей страны
|
|
|
|
|
|
|
15
|
Менеджмент в сфере исполнительских искусств и кинематографии
|
29
|
13
|
2
|
14
|
З
|
|
15.1.
|
Менеджмент в сфере исполнительских искусств
|
|
|
|
|
|
|
15.2.
|
Зритель в театре
|
|
|
|
|
|
|
15.3.
|
Сфера концертного менеджмента и его основные задачи
|
|
|
|
|
|
|
15.4.
|
Кино как феномен культуры
|
|
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация
|
8
|
Итоговый междисциплинарный экзамен
|
|
ИТОГО
|
540
|
