Уважаемые слушатели!
Мы снизили цены на программы, особенно востребованные сейчас. Повышайте качество жизни и улучшайте уровень профессиональной квалификации в любой ситуации.
Подробнее
Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00
Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Платформа СДО 24/7
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб
Проект – это спланированный процесс, направленный на решение поставленных задач и достижение желаемых целей.
Деятельность по управлению проектами подразумевает владение на профессиональном уровне всеми инструментами для составления и реализации плана действий и построения маршрута к успешному финалу проекта.
Цель программы повышения квалификации – в дистанционной форме подготовить грамотных специалистов, в полном формате владеющих организационными навыками и способных эффективно применить их на практике.
Курс рекомендован к освоению руководителям проектов и организаций, участникам проектных команд, менеджерам, офисным сотрудникам, специалистам, планирующим построить карьеру в данной области.
1. Понять, что такое проект и каковы процессы его формирования.
2. Изучить, каким образом происходит планирование проекта, каковы основы управления проектами.
3. Освоить управление стоимостью проекта.
4. Освоить урок: «Экспертиза и оценка эффективности проекта».
5. Изучить управление проектами в условиях неопределенности и риска.
6. Изучить информационные системы управления проектами.
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
| Лекции | Тестирование |
Практические занятия |
||||
|
1 |
Проект и процессы его формирования |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
|
2 |
Планирование проекта. Основы управления проектами |
13 |
10 |
2 |
1 |
З |
|
3 |
Управление стоимостью проекта |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
|
4 |
Экспертиза и оценка эффективности проекта |
9 |
6 |
2 |
1 |
З |
|
5 |
Управление проектами в условиях неопределенности и риска |
13 |
10 |
2 |
1 |
З |
|
6 |
Информационные системы управления проектами |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
|
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговое тестирование |
||||
|
ИТОГО |
72 |
|||||
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших
Общение с другими
слушателями в закрытом
1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации по управлению проектами так, чтобы обучение давалось легко, но без потери качества, а слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца – не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий, а также могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО, проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов.
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Обучаясь в НАДПО, вы получаете поддержку наставника-профессионала HR в трудоустройстве, а именно:
Помощь в составлении резюме и поиске новой высокооплачиваемой работы
Чек-лист, как выбрать компанию для трудоустройства на долгие годы
Еженедельная рассылка с подбором вакансий по интересному направлению
Консультация, как быстро и эффективно проходить испытательный срок
Ответы на вопросы, как достичь профессионального роста, как избежать выгорания и т.д.
Чирченко Анна Александровна
Руководитель отдела персонала АНО ДПО "НАДПО"
Эксперт в подборе персонала, консультант по профессиональной ориентации
Практик с опытом работы +15 лет в крупнейших Российских и Европейских компаниях
Прошла +50 курсов повышения квалификации в HR
Участник международных выставок и семинаров
Прошла обучение в Русской Школе Управления по направлению "Эффективное построение системы обучения и развития персонала"
Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
1 |
Проект и процессы его формирования |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
|
2 |
Планирование проекта. Основы управления проектами |
13 |
10 |
2 |
1 |
З |
| 2.1. | Классификация базовых понятий управления проектами | |||||
| 2.2. |
Классификация типов проектов |
|||||
| 2.3. | Цель и стратегия проекта | |||||
| 2.4. | Результат проекта. Управляемые параметры проекта. Окружение проектов | |||||
| 2.5. | Проектный цикл | |||||
| 2.6. | Структуризация проектов. Функции и подсистемы управления проектами. Методы управления проектами | |||||
| 2.7. |
Организационные структуры управления проектами |
|||||
| 2.8. |
Участники проектов |
|||||
| 2.9. |
Основные понятия и определения планирования проекта. Процессы планирования |
|||||
| 2.10. |
Уровни планирования |
|||||
| 2.11. |
Структура разбиения работ (СРР) |
|||||
| 2.12. |
Назначение ответственных |
|||||
| 2.13. |
Определение основных вех. Типичные ошибки планирования и их последствия |
|||||
| 2.14. |
Детальное планирование. Сетевое планирование |
|||||
| 2.15. |
Связь сметного и календарного планирования. Ресурсное планирование. Документирование плана проекта |
|||||
|
3 |
Управление стоимостью проекта |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
|
4 |
Экспертиза и оценка эффективности проекта |
9 |
6 |
2 |
1 |
З |
|
5 |
Управление проектами в условиях неопределенности и риска |
13 |
10 |
2 |
1 |
З |
| 5.1. | Виды проектных рисков и факторов риска | |||||
| 5.2. |
Методы оценки риска проекта |
|||||
| 5.3. | Неопределенность окружения проекта как фактор риска | |||||
| 5.4. | Технологии управления проектами в условиях неопределенности | |||||
|
6 |
Информационные системы управления проектами |
11 |
8 |
2 |
1 |
З |
| 6.1. | ИС УП как инструмент реализации стратегий компании | |||||
| 6.2. |
Информационная система управления проектами |
|||||
| 6.3. | Обзор программных средств управления проектами | |||||
|
Итоговая аттестация |
4 |
Итоговое тестирование |
||||
|
ИТОГО |
72 |
|||||
* - по состоянию на 2 мая 2023 года
Цель курсов повышения квалификации по направлению «Управление проектами» – дать знания о процессах формирования и создания проектов, основам управления и оценки эффективности проектов.
Курсы повышения по управлению проектами предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых теоретических и практических знаний и умений для осуществления профессиональной деятельности.
Программа повышения подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям квалификации в области менеджмента, государственного и муниципального управления. Вы сможете проходить курсы по направлению управление проектами в любое удобное для вас время. Форма обучения заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
Дистанционные курсы повышения квалификации длятся 72 часа, по окончании которых слушатели получат удостоверение установленного образца московского вуза, а самое главное – полезные знания и навыки, которые пригодятся в работе.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Повышение квалификации дает возможность за короткое время получить новые знания, навыки и умения в рамках Вашей профессиональной деятельности.
По окончании программы повышения квалификации Вы получаете удостоверение, подтверждающее совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Компьютер с доступом в интернет. Желательно наличие веб-камеры.
