«Трансформационное цифровое управление персоналом» (240 ч.)

Цифровизация активно внедряется во все сферы жизни и деятельности и людей, и компаний и предоставляет новые возможности – для развития, оптимизации рабочих процессов, выявления рисков, моделирования различных ситуаций и сценариев их развития. Не является исключением и HR-направление: современные технологии помогают в поиске сотрудников, в оценке их компетентности, в обучении. Используются новые методики и инструменты и для мотивации персонала, для эффективного управления его поведением.

Цель нашей программы повышения квалификации – познакомить слушателей с теоретическими и практическими аспектами цифрового управления персоналом и психологическим климатом в коллективе, представить методики, технологии, инструменты, которые сделают поиск, подбор и оценку персонала более оперативными и эффективными, позволят повысить мотивацию без привлечения дополнительных финансов.

• понять сущность цифрового управления персоналом;

• изучить особенности управления психологическим климатом в трудовом коллективе организации;

• рассмотреть принципы формирования бюджета на персонал.

• ознакомиться с современными технологиями в управлении персоналом;

• освоить экспресс-методики, применяемые в массовом рекрутменте;

• изучить особенности цифровых технологий с кадровым резервом;

• узнать, как использовать мотивацию в управлении поведением персонала.

• узнать, как использовать игрофикацию (геймификацию) в процессах нематериальной мотивации и работы команд;

• разобраться, какие технологии и инструменты помогают искать персонал в сети Интернет;

• изучить Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей;

• изучить хедхантинг: технологии и методы прямого поиска;

• разобраться в особенностях ассессмент-центра – современной технологии оценки персонала;

• узнать, как управлять эффективностью персонала через ключевые показатели эффективности (KPI), грейдирование, управление по целям (МВО), матрицы функциональных обязанностей (МФО), категорирование персонала.

• попрактиковаться в проектировании системы подбора персонала по одному из направлений рекрутмента в организации;

• попрактиковаться в составлении сводного бюджета расходов на персонал;

• научиться формировать и бюджетировать расходы кадровой службы предприятия.

1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации по трансформационному цифровому управлению персоналом так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

• Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.

• Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.

• Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

• Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
• Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».

• Вы изучили теоретические аспекты цифрового управления персоналом, разобрались в принципах формирования бюджета на персонал, ознакомились с современными технологиями и экспресс-методиками, которые применяют в массовом рекрутменте.

• Вы знаете, как оценивать персонал и как им управлять, как использовать геймификацию для мотивации сотрудников.

• Вы готовы применять новые знания и практические навыки, что делает вас востребованным конкурентоспособным специалистом.

• Уровень ваших знаний подтверждает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое вы получаете после успешного прохождения итогового тестирования.

• По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
5. СНИЛС.
6. Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.