Рассрочка 0%
от 1 400 ₽ / мес
Оплата сразу
4 200 ₽ 7 600 ₽
до 15.12
*рассрочка до 24 и 36 месяцев
Продолжительность: 1 месяц (36 часов)
Вид: Электронный курс
Формат обучения: Дистанционно
Тип документа: Сертификат
Чтобы организации развиваться, достигать своих целей и оставаться восприимчивой к внешним требованиям, необходимы действия специалиста по стратегическому менеджменту.
Цель нашего курса – дать слушателям современные знания в области стратегического управления организацией.
Освоить введение в дисциплину «стратегический менеджмент».
Научиться проводить анализ внешней и внутренней среды организации.
Научиться применять комплексные методы стратегического анализа.
Получить знания в определении общего направления развития организации.
Изучить стратегии развития организации.
Освоить стратегические аспекты организационных изменений.
Изучить стратегические аспекты управления персоналом.
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
34 |
26 |
2 |
6 |
|
1.1 |
Стратегический менеджмент как отдельная дисциплина |
|
|
|
|
|
1.2 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
|
|
|
|
1.3 |
Методы комплексного характера стратегического анализа |
|
|
|
|
|
1.4 |
Общее направление развития организации: особенности, методы и формы |
|
|
|
|
|
1.5 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
|
|
|
|
1.6 |
Организационные изменения: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
1.7 |
Управление персоналом: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
36 |
Требований к уровню образования слушателей при поступлении нет.
Мы разработали программу курса «Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента» таким образом, чтобы обучение давалось вам легко и без потери качества. Как проходит обучение?
Осваиваете теорию с помощью текстовых материалов, которые загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
Выполняете самостоятельные задания для закрепления материала. По итогам каждой работы получаете письменную обратную связь от преподавателя.
Чтобы проверить, хорошо ли вы усвоили материал, проходите итоговое тестирование.
Кол-во учебных материалов по программе:
Лекции — 7
Практические задания — 1
Тесты — 8
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы умеете осуществлять анализ среды организации, ставить управленческие цели и применять стратегические методы для развития организации.
Вы имеете право использовать полученные навыки в работе специалиста по стратегическому менеджменту.
После успешного прохождения итогового тестирования вы получите сертификат участника мини-курса.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших онлайн-организаций образования РФ
Общение с другими
слушателями в закрытом
чате в Telegram
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
34 |
26 |
2 |
6 |
|
1.1 |
Стратегический менеджмент как отдельная дисциплина |
|
|
|
|
|
1.2 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
|
|
|
|
1.3 |
Методы комплексного характера стратегического анализа |
|
|
|
|
|
1.4 |
Общее направление развития организации: особенности, методы и формы |
|
|
|
|
|
1.5 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
|
|
|
|
1.6 |
Организационные изменения: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
1.7 |
Управление персоналом: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
36 |
* - по состоянию на 06 декабря 2024 года
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!