Уважаемые слушатели!
Мы снизили цены на программы, особенно востребованные сейчас. Повышайте качество жизни и улучшайте уровень профессиональной квалификации в любой ситуации.
Подробнее
Чтобы организации развиваться, достигать своих целей и оставаться восприимчивой к внешним требованиям, необходимы действия специалиста по стратегическому менеджменту.
Цель нашего курса – дать слушателям современные знания в области стратегического управления организацией.
Освоить введение в дисциплину «стратегический менеджмент».
Научиться проводить анализ внешней и внутренней среды организации.
Научиться применять комплексные методы стратегического анализа.
Получить знания в определении общего направления развития организации.
Изучить стратегии развития организации.
Освоить стратегические аспекты организационных изменений.
Изучить стратегические аспекты управления персоналом.
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
34 |
26 |
2 |
6 |
|
1.1 |
Стратегический менеджмент как отдельная дисциплина |
|
|
|
|
|
1.2 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
|
|
|
|
1.3 |
Методы комплексного характера стратегического анализа |
|
|
|
|
|
1.4 |
Общее направление развития организации: особенности, методы и формы |
|
|
|
|
|
1.5 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
|
|
|
|
1.6 |
Организационные изменения: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
1.7 |
Управление персоналом: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
36 |
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших
Общение с другими
слушателями в закрытом
1. Мы разработали образовательную программу мини-курса по стратегическому менеджменту так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы умеете осуществлять анализ среды организации, ставить управленческие цели и применять стратегические методы для развития организации.
Вы имеете право использовать полученные навыки в работе специалиста по стратегическому менеджменту.
После успешного прохождения итогового тестирования вы получите сертификат участника мини-курса.
Требований к уровню образования слушателей при поступлении нет.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента |
34 |
26 |
2 |
6 |
|
1.1 |
Стратегический менеджмент как отдельная дисциплина |
|
|
|
|
|
1.2 |
Исследование внешней и внутренней среды организации |
|
|
|
|
|
1.3 |
Методы комплексного характера стратегического анализа |
|
|
|
|
|
1.4 |
Общее направление развития организации: особенности, методы и формы |
|
|
|
|
|
1.5 |
Стратегическое развитие организации и его формы |
|
|
|
|
|
1.6 |
Организационные изменения: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
1.7 |
Управление персоналом: понятия, стратегии и методы |
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
36 |
* - по состоянию на 2 мая 2023 года
Программы дистанционного обучения в Национальной академии дополнительного профессионального образования делятся по направлениям и предусматривают получение образования в рамках профессиональной переподготовки или повышения квалификации. Выберите интересующее вас направление, в каждом из них наши преподаватели подготовили для вас свыше 10 курсов обучения, длительностью свыше 100 часов дистанционного обучения, по окончании которых вы получите дипломы и самые полезные значения, которые обязательно пригодятся вам в вашей работе и помогут стать еще более профессиональнее в вашей сфере.
Мы понимаем, что образование имеет первостепенную важность в современном мире, умения и знания, подкрепленные дипломом – залог успешного карьерного роста. Также мы понимаем, что в современном мире крайне сложно найти время для получения образования, поэтому все наши программы качественно адаптированы под дистанционный формат обучения – вам не нужно никуда ездить и тратить время на дорогу, более того – дистанционная форма обучения позволяет учиться в более гибком графике.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Повышение квалификации дает возможность за короткое время получить новые знания, навыки и умения в рамках Вашей профессиональной деятельности.
По окончании программы повышения квалификации Вы получаете удостоверение, подтверждающее совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Компьютер с доступом в интернет. Желательно наличие веб-камеры.