Уважаемые слушатели!
Мы снизили цены на программы, особенно востребованные сейчас. Повышайте качество жизни и улучшайте уровень профессиональной квалификации в любой ситуации.
Подробнее
По данным hh.ru на 2022 год
Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00
Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Платформа СДО 24/7
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб
Деятельность руководителя спортивной организации обширна: планирование, контроль административной деятельности спортивной организации, контроль расходов, использования ресурсов и инвентаря, организация повседневной деятельности тренерского состава, организация массовой оздоровительной работы среди населения. Также руководитель принимает стратегическое участие в планировании, организации и проведении спортивных соревнований, контролирует исполнение планов.
Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – подготовка профессиональных управленцев в сфере физкультуры и спорта.
1. Изучение теоретических основ менеджмента.
2. Изучение маркетинга физкультуры и спорта.
3. Основы организации труда и управления спортивной организацией.
4. Основы экономики физкультуры и спорта.
5. Ознакомление с законодательной базой в сфере физкультуры и спорта.
6. Охрана труда и обеспечение пожарной безопасности в спорте.
7. Организация проведения спортивных мероприятий.
8. Изучение правил эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудования.
9. Навыки календарного и сетевого планирования спортивных мероприятий.
10. Составление планов и организация учебно-тренировочного процесса.
11. Изучение методов управления ресурсами спортивной организации.
12. Общее руководство спортивной организацией.
| №пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
1 |
Теоретические основы менеджмента |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
|
2 |
Маркетинг физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
|
3 |
Основы организации труда и управления спортивной организацией |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
4 |
Основы экономики физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
5 |
Законодательство в сфере физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
6 |
Охрана труда и пожарная безопасность в спорте |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
|
7 |
Проведение спортивных мероприятий |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
8 |
Правила эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудования |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
9 |
Календарное и сетевое планирование спортивных мероприятий |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
|
10 |
Планирование и организация учебно-тренировочного процесса |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
|
11 |
Управление ресурсами спортивной организации |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
12 |
Общее руководство спортивной организацией |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
540 |
|||||
100%
оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования
от 5 лет
стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс
80%
преподавателей – кандидаты наук в своей области
Программы составлены
по ФГОС
Лицензия Министерства
образования
РФ № Л035-01298-77/00181484
Член союза
АНО ДПО
ТОП-3 лучших
Общение с другими
слушателями в закрытом
1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для руководителей спортивной организации так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Лекционный материал
Практические задания
Тестирования
Вы получите
Ваш наставник в эффективном старте карьеры
Чирченко Анна Александровна
Руководитель отдела персонала АНО ДПО "НАДПО"
Эксперт в подборе персонала, консультант по профессиональной ориентации
Практик с опытом работы +15 лет в крупнейших Российских и Европейских компаниях
Прошла +50 курсов повышения квалификации в HR
Участник международных
выставок и семинаров
Прошла обучение в Русской Школе Управления по направлению «Эффективное построение системы обучения и развития персонала»
Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
| №пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
| Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
|
1 |
Теоретические основы менеджмента |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
| 1.1. | Основы управления организацией | |||||
| 1.2. |
Функции и методы менеджмента |
|||||
| 1.3. | Решения в системе менеджмента | |||||
| 1.4. | Управление персоналом | |||||
|
2 |
Маркетинг физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
| 2.1. | Основы маркетинга | |||||
| 2.2. |
Сегментирование рынка и маркетинговые исследования |
|||||
| 2.3. | Товарно-сбытовая политика физкультурно-спортивной организации | |||||
|
3 |
Основы организации труда и управления спортивной организацией |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 3.1. | Основы организации труда | |||||
| 3.2. |
Организация труда в физкультурно-спортивной организации |
|||||
| 3.3. | Система управления организацией и ее структура | |||||
| 3.4. | Управление физкультурно-спортивной организацией | |||||
|
4 |
Основы экономики физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 4.1. | Теоретико-методологические основы экономики физической культуры и спорта | |||||
| 4.2. |
Финансирование физической культуры и спорта |
|||||
| 4.3. | Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги | |||||
|
5 |
Законодательство в сфере физической культуры и спорта |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 5.1. |
Основы права и законодательства |
|||||
| 5.2. |
Правовое регулирование в сфере физической культуры и спорта |
|||||
|
6 |
Охрана труда и пожарная безопасность в спорте |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
| 6.1. | Краткий обзор нормативных правовых актов по Государственному регулированию охраны труда и техники безопасности | |||||
| 6.2. |
Система управления охраной труда и техники безопасности в физкультурно-спортивной организации |
|||||
| 6.3. | Техника безопасности в спорте | |||||
| 6.4. | Пожарная безопасность спортивных сооружений | |||||
|
7 |
Проведение спортивных мероприятий |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 7.1. |
Организация спортивных соревнований |
|||||
| 7.2. |
Реализация мастер-плана спортивного соревнования |
|||||
| 7.3. | Управление спортивным мероприятием | |||||
|
8 |
Правила эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудования |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 8.1. | Правила эксплуатации спортивных зданий и сооружений | |||||
| 8.2. |
Безопасность эксплуатации спортивной техники и оборудования |
|||||
| 8.3. | Примерный перечень спортивного оборудования и инвентаря для оснащения спортивных залов и площадок | |||||
|
9 |
Календарное и сетевое планирование спортивных мероприятий |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
| 9.1. | Основные принципы календарного планирования | |||||
| 9.2. |
Календарный план физкультурных и спортивных мероприятий |
|||||
| 9.3. | Основные принципы сетевого планирования | |||||
| 9.4. | Выбор системы проведения соревнований | |||||
|
10 |
Планирование и организация учебно-тренировочного процесса |
44 |
24 |
2 |
18 |
ДЗ |
| 10.1. | Основы спортивной тренировки | |||||
| 10.2. |
Основы построения процесса спортивной подготовки |
|||||
| 10.3. | Технология планирования в спорте | |||||
| 10.4. |
Комплексный контроль и учет в подготовке спортсмена |
|||||
|
11 |
Управление ресурсами спортивной организации |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 11.1. |
Финансовые ресурсы физкультурно-спортивной организации |
|||||
| 11.2. |
Трудовые ресурсы физической культуры и спорта |
|||||
| 11.3. | Материально-технические ресурсы физической культуры и спорта | |||||
| 11.4. |
Информационные ресурсы физкультурно-спортивной организации |
|||||
|
12 |
Общее руководство спортивной организацией |
44 |
24 |
2 |
18 |
З |
| 12.1. | Контроль как функция управления организацией физической культуры и спорта | |||||
| 12.2. |
Мотивация как функция менеджмента сферы физической культуры и спорта |
|||||
| 12.3. | Информационное обеспечение общего руководства сферы физической культуры и спорта | |||||
| 12.4. | Социально-психологические аспекты руководства спортивной организацией | |||||
|
Итоговая аттестация |
12 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
||||
|
ИТОГО |
540 |
|||||
Практические задания помогают усвоить материал. Тесты основаны на материалах лекций. Спасибо за профессионализм и лояльное отношение к ученикам.
Емко, содержательно. Порадовало, что в лекциях практически не было воды. Все доступно и понятно. Много ценной информации.
Спасибо. Программа составлена грамотно, обучение проходило легко. Спасибо за поддержку преподавателю. Рекомендую.
Прошел курс, обогатил свои знания. Большое спасибо за предоставленную нормативную законодательную информацию. Сохранил все для себя, пользуюсь в работе.
* - по состоянию на 22 сентября 2023 года
Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Менеджмент в области физической культуры и спорта: управление деятельностью и развитием физкультурно-спортивной организации» – дать знания о законодательной и правовой сфере в спортивных организациях, управлению финансами и маркетинге. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.
Курсы переподготовки для руководителей спортивной организации предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для осуществления управленческой деятельности в спортивных учреждениях.
Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки на менеджера в области физической культуры и спорта в любое удобное для вас время.
Дистанционные курсы переподготовки длятся 540 часов, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное – полезные знания, которые пригодятся в спортивной деятельности и помогут стать профессионалами в области спорта.
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Программа профессиональной переподготовки позволяет освоить новую профессию на базе уже имеющегося образования.
Программы профпереподготовки учитывают профессиональные стандарты, квалификационные требования к соответствующим должностям, профессиям и специальностям, или квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, и направлены на формирование профессиональных компетенций для практической работы.
По окончании программы профессиональной переподготовки Вы получаете диплом, подтверждающий получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.
Компьютер с доступом в интернет. Желательно наличие веб-камеры.
