Спорт был и будет одним из самых популярных и востребованных способов оздоровления и проведения досуга. Эффективное функционирование физкультурно-оздоровительных организаций и рост спортивных достижений напрямую зависят от качества руководства и оптимизации деятельности спортивно-оздоровительных учреждений.
Задача опытного руководителя – обеспечить подготовку и проведение спортивных мероприятий, планирование и анализ административно-хозяйственной и финансовой деятельности физкультурно-оздоровительной организации, а также контроль работы и компетенций персонала.
Цель дистанционной программы – сформировать новые профессиональные компетенции у обучающихся в сфере управления физкультурно-оздоровительной организацией, дать возможность слушателям повысить свой профессиональный уровень в рамках имеющейся квалификации.
1. Изучить цели и задачи менеджмента в сфере физической культуры и спорта.
2. Познакомиться с маркетингом физической культуры и спорта.
3. Усвоить основы экономики физической культуры и спорта.
4. Физкультурно-спортивная организация как объект управления.
5. Понять и освоить содержание работы менеджера в сфере физической культуры и спорта в современных условиях.
6. Изучить содержание методической деятельности спортивной школы.
7. Деловые игры как средство повышения квалификации специалистов спортивных школ.
№пп |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, в акад. часах |
Работа обучающегося в СДО |
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Цели и задачи менеджмента в сфере физической культуры и спорта |
20 |
13 |
1 |
6 |
З |
2 |
Маркетинг физической культуры и спорта |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
3 |
Основы экономики физической культуры и спорта |
19 |
12 |
1 |
6 |
З |
4 |
Физкультурно-спортивная организация как объект управления |
19 |
12 |
1 |
6 |
З |
5 |
Содержание работы менеджера в сфере физической культуры и спорта в современных условиях |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
6 |
Содержание методической деятельности спортивной школы |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
7 |
Деловые игры как средство повышения квалификации специалистов спортивных школ |
15 |
8 |
1 |
6 |
З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
144 |
1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации по управлению деятельности и развитием физкультурно - спортивной организации так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
№пп | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. часах | Работа обучающегося в СДО | Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | ||
Лекции | Тестирование | Практические занятия | ||||
1 |
Цели и задачи менеджмента в сфере физической культуры и спорта |
20 |
13 |
1 |
6 |
З |
2 |
Маркетинг физической культуры и спорта |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
3 |
Основы экономики физической культуры и спорта |
19 |
12 |
1 |
6 |
З |
4 |
Физкультурно-спортивная организация как объект управления |
19 |
12 |
1 |
6 |
З |
5 |
Содержание работы менеджера в сфере физической культуры и спорта в современных условиях |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
6 |
Содержание методической деятельности спортивной школы |
21 |
14 |
1 |
6 |
З |
7 |
Деловые игры как средство повышения квалификации специалистов спортивных школ |
15 |
8 |
1 |
6 |
З |
Итоговая аттестация |
8 |
Итоговое тестирование |
||||
ИТОГО |
144 |
Цель курсов повышения квалификации по направлению «Управление деятельностью и развитием физкультурно-спортивной организации»– дать знания об особенностях управления спортивными организациями, основах менеджмента и маркетинга, планирования работы, психологическим и гигиеническим аспектам работы.
Курсы повышения по управлению деятельностью и развитием физкультурно-спортивной организации, предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для осуществления профессиональной деятельности в спортивных заведениях.
Программа повышения квалификации подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы по управлению деятельностью и развитием физкультурно-спортивной организации в любое удобное для вас время.
Дистанционные курсы длятся 144 часа, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное полезные знания, которые пригодятся в тренерской деятельности.