Уважаемые слушатели!

Сотрудники Академии переведены на удаленный режим работы. Режим работы с 9 до 21, без выходных. Сотрудники приемной комиссии зачисляют на все наши программы, документы по окончании обучения высылаются раз в неделю. И мы продлеваем наши самые выгодные акции. Успейте сэкономить до 60% от стоимости учебных программ. Звоните!
Подробнее

Скрыть
«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»
«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «

Экономист-менеджер

» (1080 ч.)

Описание

Программа

Учебный план

Отзывы

Диплом

Ближайший набор:
Стоимость обучения:
38 900 ₽   22 900 ₽
- 41 %
38 900 ₽
22 900 ₽
Внимание!
Цены действительны до 10 декабря 2020 года!

Цель программы:

Экономист-менеджер обеспечивает грамотное управление экономикой, производством, социальным развитием предприятия. Он разрабатывает маркетинговую политику, определяет конкурентоспособность товаров и услуг, продумывает мотивацию персонала, анализирует и планирует финансово-хозяйственную деятельность организации.

Цель программы – дать слушателю теоретические знания и практические инструменты, которые необходимы для эффективной работы экономиста-менеджера.

Слушатели выбирают данный курс, чтобы изменить свою жизнь – начать работать в сфере управления экономикой предприятия; реализовать свои организаторские и управленческие способности; занять престижную должность с высокой зарплатой.

Основные задачи программы:

1.     Раздел базовых дисциплин.

  • Основы экономики.
  • История финансовых кризисов.
  • Менеджмент.
  • Маркетинг.

2.     Продукция предприятия и ее конкурентоспособность.

  • Этапы жизненного цикла продукции, финансовые цели: разработка товара – безубыточность; его выведение на рынок – прибыль за счет продаж; рост, зрелость, насыщение рынка – максимальная прибыль, прибыль за счет сокращения издержек; упадок – сокращение затрат при уменьшении объема продаж.
  • Конкурентоспособность: исследование потребностей покупателя и требований рынка.

3.     Производственная и организационная структура предприятия.

4.     Капитал, имущество, оборотные средства предприятий.

5.     Доходы и расходы предприятия.

6.     Прибыль предприятия.

7.     Производственная программа и производственная мощность.

8.     Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.

9.     Ценовая политика предприятия.

10.   Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием.

11.   Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия.

  • Факторы внешней среды: экономические, экологические, социальные; международные, государственные, региональные. Факторы внутренней среды: экономические, управленческие, социальные; на уровне руководства персонала, отдельного работника.
  • Устойчивость производства, финансов, маркетинга, персонала, инноваций, управления.
  • Факторы по времени и постоянству воздействия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные; постоянно действующие, периодические, непериодические.

12.   Основы социально ответственной деятельности организации.

13.   Управление во внутренней и внешней среде организации.

14.   Групповая динамика и руководство.

15.   Коммуникации в управлении организацией.

16.   Мотивация персонала организации, ее инструменты.

  • Материальные: премии и бонусы за исполнение обязанностей в заданном ракурсе.
  • Нематериальные: признание ценности усилий работника, выражение ему публичной словесной благодарности со стороны руководства.
  • Косвенные – возмещение ущерба, материальные, но не денежные подарки.

17.   Тайм менеджмент.

№пп

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. часах

Работа обучающегося в СДО

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции  Тестирование 

Практические занятия

Раздел базовых дисциплин

1

Основы экономики

46

22

4

20

З

2

История финансовых кризисов

44 

20

4

20

З 

3

Менеджмент

50

26

4

20

З

4

Маркетинг

50

26

4

20

З

Раздел специальных дисциплин

5

Продукция предприятия и ее конкурентоспособность

54

30

4

20

З

6

Производственная и организационная структура предприятия

54

30

4

20

З

7

Капитал, имущество, оборотные средства предприятий

54

30

4

20

З

8

Доходы и расходы предприятия 

54

30

4

20

З

9

Прибыль предприятия

54

30

4

20

З

10

Производственная программа и производственная мощность

54

30

4

20

З

11

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

48

22

4

22

З

12

Ценовая политика предприятия

46

22

4

20

З

13

Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием

54

30

4

20

З

14

Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия

46

22

4

20

З

15

Финансовое состояние и оценка деятельности предприятия

54

30

4

20

З 

16

Основы социально ответственной деятельности организации

54

30

4

20

З

17

Управление во внутренней и внешней  среде организации

54

30

4

20

З 

18

Групповая  динамика и руководство

44

20

4

20

З 

19

Коммуникации в управлении организацией

56

32

4

20

З

20

Мотивация персонала организации

44

20 

4

20

З 

21

Тайм менеджмент

54

30

4

20

З 

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1080

Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для экономист - менеджеров так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде word-файлов. С ними удобно работать: копировать или выделять нужную информацию, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Каждый вебинар посвящен одной теме.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».



Результат обучения

  • Вы умеете грамотно управлять экономикой, производством, персоналом предприятия.
  • Вы получаете диплом московского учебного заведения, который подтверждает вашу квалификацию в соответствии с должностью.
  • Вы можете работать в сфере управления экономикой предприятия.
  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Раздел базовых дисциплин

1

Основы экономики

46

22

4

20

З

2

История финансовых кризисов

44 

20

4

20

З 

3

Менеджмент

50

26

4

20

З

4

Маркетинг

50

26

4

20

З

Раздел специальных дисциплин

5

Продукция предприятия и ее конкурентоспособность

54

30

4

20

З

6

Производственная и организационная структура предприятия

54

30

4

20

З

7

Капитал, имущество, оборотные средства предприятий

54

30

4

20

З

8

Доходы и расходы предприятия 

54

30

4

20

З

9

Прибыль предприятия

54

30

4

20

З

10

Производственная программа и производственная мощность

54

30

4

20

З

11

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

48

22

4

22

З

12

Ценовая политика предприятия

46

22

4

20

З

13

Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием

54

30

4

20

З

14

Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия

46

22

4

20

З

15

Финансовое состояние и оценка деятельности предприятия

54

30

4

20

З

16

Основы социально ответственной деятельности организации

54

30

4

20

З

17

Управление во внутренней и внешней  среде организации

54

30

4

20

З 

18

Групповая  динамика и руководство

44

20

4

20

З 

19

Коммуникации в управлении организацией

56

32

4

20

З

20

Мотивация персонала организации

44

20 

4

20

З 

21

Тайм менеджмент

54

30

4

20

З 

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1080


Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Экономист – менеджер: Экономика и управление в организации» – дать знания об основах ведения учёта хозяйственной деятельности, направленной на привлечение прибыли. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.

Курсы переподготовки экономист – менеджер: экономика и управление организацией предусматривают углубленное изучение выбранной специальности для обеспечения слаженной работы по обращению финансовых средств предприятия.

Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическою, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки для менеджеров в любое удобное для вас время.

Дистанционные курсы переподготовки длятся 1080 часов, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное полезные знания и навыки, которые пригодятся в педагогической деятельности и помогут стать профессионалами в сфере дополнительного образования.


Заявка на обучение и консультацию:
Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашей академии:
Ваша заявка принята
*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.


Документы

Сертификаты и лицензии

Преподаватели

НАВЕРХ