☞ Войти в систему дистанционного обучения ☜

Уважаемые слушатели!

Мы снизили цены на программы, особенно востребованные сейчас. Повышайте качество жизни и улучшайте уровень профессиональной квалификации в любой ситуации.
Подробнее

Скрыть
8 800 600 69 16
8(499)490-06-81
c 8.00 до 21.00 (мск), без выходных

Заказать обратный звонок
«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»
«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «

Экономист-менеджер

» (1080 ч.)

Описание

Программа

Учебный план

Отзывы

Диплом

Тип документа:
Средняя зарплата:
78 000 ₽/месяц

По данным hh.ru на 2022 год

Ближайший набор:
Стоимость обучения:
38 900 ₽   22 900 ₽
- 41 %
Записаться на обучение
Полная цена:
38 900 ₽
22 900 ₽
В рассрочку:
4863 ₽/мес
2863 ₽/мес
до 11 октября
2022 года!
баннер издательства МИФ

Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00

Профессиональный личный куратор

Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)

Платформа СДО 24/7

Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров

Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб

Цель программы:

Экономист-менеджер обеспечивает грамотное управление экономикой, производством, социальным развитием предприятия. Он разрабатывает маркетинговую политику, определяет конкурентоспособность товаров и услуг, продумывает мотивацию персонала, анализирует и планирует финансово-хозяйственную деятельность организации.

Цель программы – дать слушателю теоретические знания и практические инструменты, которые необходимы для эффективной работы экономиста-менеджера.

Слушатели выбирают данный курс, чтобы изменить свою жизнь – начать работать в сфере управления экономикой предприятия; реализовать свои организаторские и управленческие способности; занять престижную должность с высокой зарплатой.

Основные задачи программы:

1.     Раздел базовых дисциплин.

  • Основы экономики.
  • История финансовых кризисов.
  • Менеджмент.
  • Маркетинг.

2.     Продукция предприятия и ее конкурентоспособность.

  • Этапы жизненного цикла продукции, финансовые цели: разработка товара – безубыточность; его выведение на рынок – прибыль за счет продаж; рост, зрелость, насыщение рынка – максимальная прибыль, прибыль за счет сокращения издержек; упадок – сокращение затрат при уменьшении объема продаж.
  • Конкурентоспособность: исследование потребностей покупателя и требований рынка.

3.     Производственная и организационная структура предприятия.

4.     Капитал, имущество, оборотные средства предприятий.

5.     Доходы и расходы предприятия.

6.     Прибыль предприятия.

7.     Производственная программа и производственная мощность.

8.     Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.

9.     Ценовая политика предприятия.

10.   Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием.

11.   Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия.

  • Факторы внешней среды: экономические, экологические, социальные; международные, государственные, региональные. Факторы внутренней среды: экономические, управленческие, социальные; на уровне руководства персонала, отдельного работника.
  • Устойчивость производства, финансов, маркетинга, персонала, инноваций, управления.
  • Факторы по времени и постоянству воздействия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные; постоянно действующие, периодические, непериодические.

12.   Основы социально ответственной деятельности организации.

13.   Управление во внутренней и внешней среде организации.

14.   Групповая динамика и руководство.

15.   Коммуникации в управлении организацией.

16.   Мотивация персонала организации, ее инструменты.

  • Материальные: премии и бонусы за исполнение обязанностей в заданном ракурсе.
  • Нематериальные: признание ценности усилий работника, выражение ему публичной словесной благодарности со стороны руководства.
  • Косвенные – возмещение ущерба, материальные, но не денежные подарки.

17.   Тайм менеджмент.

№пп

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. часах

Работа обучающегося в СДО

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции  Тестирование 

Практические занятия

Раздел базовых дисциплин

1

Основы экономики

46

22

4

20

ДЗ

2

История финансовых кризисов

44 

20

4

20

З 

3

Менеджмент

50

26

4

20

ДЗ

4

Маркетинг

50

26

4

20

ДЗ

Раздел специальных дисциплин

5

Продукция предприятия и ее конкурентоспособность

54

30

4

20

З

6

Производственная и организационная структура предприятия

54

30

4

20

ДЗ

7

Капитал, имущество, оборотные средства предприятий

54

30

4

20

З

8

Доходы и расходы предприятия 

54

30

4

20

З

9

Прибыль предприятия

54

30

4

20

З

10

Производственная программа и производственная мощность

54

30

4

20

З

11

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

48

22

4

22

З

12

Ценовая политика предприятия

46

22

4

20

З

13

Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием

54

30

4

20

ДЗ

14

Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия

46

22

4

20

З

15

Финансовое состояние и оценка деятельности предприятия

54

30

4

20

З 

16

Основы социально ответственной деятельности организации

54

30

4

20

З

17

Управление во внутренней и внешней  среде организации

54

30

4

20

З 

18

Групповая  динамика и руководство

44

20

4

20

З 

19

Коммуникации в управлении организацией

56

32

4

20

З

20

Мотивация персонала организации

44

20 

4

20

З 

21

Тайм-менеджмент

54

30

4

20

З 

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1080

Почему нашему образовательному учреждению можно доверять?

100%

оригинальный продукт, разработанный с нуля почетными работниками образования

от 5 лет

стаж практической работы тех, кто разрабатывал курс

80%

преподавателей – кандидаты наук в своей области

Почему нашему образовательному учреждению можно доверять?

Научим именно тому, что понадобится вам в работе

Емкая информация без "воды" для старта в профессии с нуля или улучшения компетенций на текущем месте работы

В материалах учтены изменения в отрасли, а также нововведения

Программы составлены по ФГОС

Программы составлены
по ФГОС

Лицензия Министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484

Лицензия Министерства
образования РФ № Л035-01298-77/00181484

Член союза АНО ДПО

Член союза
АНО ДПО

ТОП-3 лучших онлайн организаций образования РФ

ТОП-3 лучших онлайн-организаций образования РФ

 Общение с другими слушателями в закрытом чате в Telegram

Общение с другими
слушателями в закрытом чате в Telegram

Покажите наш курс работодателю и убедитесь, что полученных знаний достаточно для соответствия занимаемой должности

Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для экономист - менеджеров так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».



Результат обучения

  • Вы умеете грамотно управлять экономикой, производством, персоналом предприятия.
  • Вы получаете диплом московского учебного заведения, который подтверждает вашу квалификацию в соответствии с должностью.
  • Вы можете работать в сфере управления экономикой предприятия.
  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Помощь профессионального наставника в построении карьеры

Обучаясь в НАДПО, вы получаете поддержку наставника-профессионала HR в трудоустройстве, а именно:

Помощь в составлении резюме и поиске новой высокооплачиваемой работы

Чек-лист, как выбрать компанию для трудоустройства на долгие годы

Еженедельная рассылка с подбором вакансий по интересному направлению

Консультация, как быстро и эффективно проходить испытательный срок

Ответы на вопросы, как достичь профессионального роста, как избежать выгорания и т.д.

Чирченко Анна Александровна

Руководитель отдела персонала АНО ДПО "НАДПО"


Эксперт в подборе персонала, консультант по профессиональной ориентации

Практик с опытом работы +15 лет в крупнейших Российских и Европейских компаниях

Прошла +50 курсов повышения квалификации в HR

Участник международных выставок и семинаров

Прошла обучение в Русской Школе Управления по направлению "Эффективное построение системы обучения и развития персонала"

Эксперт-практик направлений: разработка системы оценки, адаптации и мотивации персонала, проведение тренингов, а также индивидуальных коуч-сессий

Оставьте заявку на обучение

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

и получите информацию, как трудоустроиться после получения диплома
Ваша заявка принята

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
  5. СНИЛС.
  6. Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.
Больше программ данного направления

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Еще больше программ данного направления можно запросить у персонального менеджера:
Ваша заявка принята
Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Раздел базовых дисциплин

1

Основы экономики

46

22

4

20

ДЗ

 1.1. Введение в экономическую науку
         
 1.2. Производство и труд
         
 1.3. Собственность и система экономических отношений          
 1.4. Формы общественного хозяйства. Теории стоимости. Деньги
         
 1.5. Рыночная система экономики          
 1.6. Закономерности развития экономических систем
         
 1.7. Спрос и предложение в рыночной экономике
         

2

История финансовых кризисов

44 

20

4

20

З 

  2.1. Экономическая сущность финансовых кризисов           
  2.2. История мировых финансовых кризисов
         
  2.3. Кризис 1998 года          
  2.4. Глобальный кризис в России           
  2.5. Контуры посткризисного мира           

3

Менеджмент

50

26

4

20

ДЗ

  3.1. Определение понятий менеджмент и менеджер
         
  3.2. Современные подходы к управлению
         
  3.3. Принципы менеджмента           
  3.4. Методы менеджмента
         
  3.5. Виды менеджмента           

4

Маркетинг

50

26

4

20

ДЗ

  4.1. Введение в теорию маркетинга           
  4.2. Маркетинговые возможности и система управления маркетингом в рыночной среде
         
  4.3. Маркетинговая среда организации. Характеристика и анализ           
  4.4. Информационное обеспечение принятия маркетинговых решений           
  4.5. Изучение поведения потребителей на рынке           
  4.6. Товарная политика в маркетинге
         
  4.7. Система распределения товаров в маркетинге
         
  4.8. Маркетинговая коммуникационная политика           
  4.9. Ценовая политика в маркетинге           

Раздел специальных дисциплин

5

Продукция предприятия и ее конкурентоспособность

54

30

4

20

З

  5.1. Общее понятие о товаре и товарном производстве
         
  5.2. Качество продукции и показатели его определяющие
         
  5.3. Стандартизация и сертификация продукции предприятия           
  5.4. Конкурентоспособность продукции предприятия           

6

Производственная и организационная структура предприятия

54

30

4

20

ДЗ

  6.1. Понятие и сущность организационной структуры управления предприятием, классификация организационных структур           
  6.2. Понятие производственной структуры. Формы организации производства. Методы организации производственного процесса
         
  6.3. Фиксация организационной структуры управления в Положении о структурном подразделении и Должностной инструкции           

7

Капитал, имущество, оборотные средства предприятий

54

30

4

20

З

  7.1. Понятие и теории капитала           
  7.2. Понятие и законодательная основа имущества предприятия
         
  7.3. Понятие, состав и структура оборотных средств. Нормирование оборотных средств           
  7.4. Показатели эффективности использования оборотных средств           

8

Доходы и расходы предприятия 

54

30

4

20

З

  8.1. Доходы предприятия. Управление доходами предприятия           
  8.2. Расходы предприятия
         
  8.3. Отражение доходов и расходов предприятия в бухгалтерской отчетности           

9

Прибыль предприятия

54

30

4

20

З

  9.1. Сущность и значение прибыли в организации
         
  9.2. Особенности формирования, распределения, использования и планирования прибыли предприятия
         
  9.3. Факторы, влияющие на уровень и динамику прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии           

10

Производственная программа и производственная мощность

54

30

4

20

З

  10.1. Производственный процесс производства продукции. Виды продукции и характеристики изделий           
  10.2. Планирование объемов производства и реализации продукции. Среднесрочное бизнес-планирование производства продукции
         
  10.3. Связь объема производства и производственной мощности. Основы управления производственными мощностями           
  10.4. Понятие о производственной мощности предприятия и ее расчеты           
  10.5. Планирование и экономическое обоснование увеличения производственной мощности
         

11

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

48

22

4

22

З

  11.1. Понятийный аппарат и классификация инноваций           
  11.2. Показатели эффективности инновационной деятельности. Экономическая сущность, структура и классификация инвестиций
         
  11.3. Анализ инвестиционной деятельности предприятия           

12

Ценовая политика предприятия

46

22

4

20

З

  12.1. Экономическая природа ценообразования
         
  12.2. Система цен и их классификация
         
  12.3. Факторы, влияющие на цены           
  12.4. Теория эластичности спроса – основа оценки поведения покупателей
         
  12.5. Методы государственного регулирования цен
         
  12.6. Цена и ценовая политика предприятия           
  12.7. Методический подход к анализу ценовой политики предприятия           
  12.8. Анализ затрат (финансовый анализ), цен, конкуренции и влияния государственного регулирования
         
  12.9. Затраты и анализ безубыточности решений          

13

Бухгалтерская финансовая отчетность как элемент управления предприятием

54

30

4

20

ДЗ

  13.1. Финансовая отчетность организации и порядок ее составления           
  13.2. Основные методы и приемы элементов анализа финансовой внешней отчетности
         
  13.3. Финансовая отчетность как источник для анализа деловой активности компании           

14

Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия

46

22

4

20

З

  14.1. Цель, задачи и функции управления устойчивым развитием предприятия           
  14.2. Научные подходы к обеспечению устойчивого развития предприятия
         
  14.3. Современный взгляд на обеспечение устойчивого развития бизнеса          

15

Финансовое состояние и оценка деятельности предприятия

54

30

4

20

З

  15.1. Понятие и блоки финансового состояния предприятия, показатели оценки, источники информации           
  15.2. Оценка имущественного положения организации
         
  15.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия           
  15.4. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия          

16

Основы социально ответственной деятельности организации

54

30

4

20

З

  16.1. Основы социально ответственной деятельности организации           
  16.2. Формы реализации КСО. Стандарты КСО
         
  16.3. Экономическая оценка и контроллинг социально ответственной деятельности организации           
  16.4. Международные инициативы в сфере КСО и механизм их действия           
  16.5. Уровни и инструменты реализации социально ответственного поведения           

17

Управление во внутренней и внешней  среде организации

54

30

4

20

З 

  17.1. Сущность внешней и внутренней среды организации
         
  17.2. Инструментарий исследования внутренней и внешней среды организации
         
  17.3. Влияние внутренней и внешней среды организации на принятие управленческих решений           

18

Групповая  динамика и руководство

44

20

4

20

З 

  18.1. Понятие группы, ее типологии. Динамика группы, коллектива           
  18.2. Формальные и неформальные группы
         
  18.3. Руководство командообразованием          

19

Коммуникации в управлении организацией

56

32

4

20

З

  19.1. Коммуникации в менеджменте, основные понятия           
  19.2. Виды коммуникаций
         
  19.3. Алгоритм коммуникационного процесса           
  19.4. Коммуникационные сети. Пути улучшения системы коммуникаций в организации          
  19.5. Управленческая информация. Анализ информационных потоков
         
  19.6. Система информационной поддержки управления           

20

Мотивация персонала организации

44

20 

4

20

З 

  20.1. Сущность и функции систем управления персоналом
         
  20.2. Мотивация и стимулирование как инструменты управления персоналом
         
  20.3. Основные подходы к управлению на основе мотивации и стимулирования персонала           

21

Тайм-менеджмент

54

30

4

20

З 

  21.1. Основы и методики планирования времени и принятия решений
         
  21.2. Методы расстановки приоритетов и определения жизненных целей
         
  21.3. Методы влияния, убеждения и обеспечения ресурсного состояния           
  21.4. Программное обеспечение тайм-менеджмента           
  21.5. Формирование целевых функций и элементов системы тайм-менеджмента организации
         

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

1080

Хрущева Елена Викторовна
Обучалась дистанционно второй раз. Очень довольна обучением. Лекции, методические пособия – все исключительно по существу и в доступной форме. Учебный материал распределен по модулям с заключительными тестовыми заданиями, очень удобно: сразу же получаешь оценку. Общение через электронную почту или можно позвонить, очень удобно. Рекомендовала обучение своим коллегам. Спасибо большое!
Хрущева Елена Викторовна , 06.09.2022
Чесняк Евгения Владимировна
Очень понравился материал, изложенный наглядно и в простой форме. Быстрая проверка практических заданий – не более суток. Порадовала возможность сдать экзамен экстерном. 
Чесняк Евгения Владимировна , 04.09.2022
Волкова Светлана Валерьевна, г.Иркутск
Благодарю за грамотно подобранное программное содержание в программе курса. Очень здорово, что обучение можно проходить в удобное для себя время. Очень правильные и содержательные тесты. Спасибо административному и педагогическому персоналу за профессионализм. 
Волкова Светлана Валерьевна, г.Иркутск , 17.07.2022
Леонова Мария Николаевна, г.Екатеринбург
Проходила обучение по направлению «Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер». Информации достаточно, практические задания очень интересны и заставляют подумать. Спасибо НАДПО за качественное дистанционное образование. Технические трудности в процессе обучения возникали, но очень быстро решались со службой поддержки.
Леонова Мария Николаевна, г.Екатеринбург , 25.01.2022
Волошина Валерия Андреевна, г.Казань
Обучением довольна. Курс очень интенсивный и дает достаточный объем знаний. Буду рекомендовать своим коллегам пройти обучение в НАДПО!
Волошина Валерия Андреевна, г.Казань , 31.03.2021
Лапшина Алина Владимировна, г.Арзамас
Курс «Экономист-менеджер» содержательный и интересный. Освежила свои знания и много почерпнула нового. Интересные вебинары по различным направлениям. Большое спасибо за знания!
Лапшина Алина Владимировна, г.Арзамас , 31.03.2021
Алеманова Ольга Викторовна, с.Кизильское
Весь материал доступный и актуален для данной специальности. Преподаватель отзывчивый, всегда отвечает на нужные вопросы.
Алеманова Ольга Викторовна, с.Кизильское , 02.07.2020
Загрузить ещё...

Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Экономист–менеджер: экономика и управление в организации» – дать знания об основах ведения учёта хозяйственной деятельности, направленной на привлечение прибыли. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.

Курсы переподготовки «Экономист–менеджер: экономика и управление организацией» предусматривают углубленное изучение выбранной специальности для обеспечения слаженной работы по обращению финансовых средств предприятия.

Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическою, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки для менеджеров в любое удобное для вас время.

Дистанционные курсы переподготовки длятся 1080 часов, по окончании которых слушатели получат диплом установленного образца московского вуза, а самое главное – полезные знания и навыки, которые пригодятся в экономической деятельности и помогут стать профессионалами в сфере финансов.



Обучаться можно в рассрочку
Рассрочка
от 2 месяцев
Напрямую
от Академии
Без процентов,
банков и переплат
Комфортные суммы
платежей
Оформление
в день обращения
Стоимость обучения
Полностью:
38 900 ₽
22 900 ₽
В рассрочку:
на 8 месяца
4863 ₽/мес
2863 ₽/мес
-41 %
до 11 октября 2022
Запишитесь на курс или получите консультацию
Бесплатно проконсультируем вас – расскажем о наших учебных программах, формате обучения, получаемых документах и форме оплаты, а также проинформируем о доступных акциях и скидках.
Ваша заявка принята!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Ошибка обработки заявки!
Пожалуйста, сообщите нам о проблеме по электронной почте info@nadpo.ru!

*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Московское образование в престижной академии
Лицензия министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484
Входим в ТОП-3 лидеров по онлайн-образованию России
Диплом установленного государством образца
80% преподавателей - кандидаты наук и практики со стажем от 5 лет
Помощь в трудоустройстве от HR-эксперта после обучения
Аудио-лекции от профессиональных дикторов
Литрес и Библиклуб
Доступ к сервисам ЛитРес и Библиоклуб в подарок

Аудиоотзывы наших слушателей

Обратную связь выпускников можно послушать в реальном времени

С заботой о вас. Получайте документы любым удобным способом

Чтобы получить диплом или удостоверение после окончания обучения, вам не придётся ехать в наш офис лично.
Доставка документов НАДПО
Работаем с транспортными компаниями:
PickPoint boxberry Сбер Логистика
СДЕК DHL Почта России
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер и поможет выбрать самый подходящий для вас вариант доставки.

Заявка на обучение или консультацию:

Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашей академии:
Ваша заявка принята



Важные вопросы

Что даёт профессиональная переподготовка?

Программа профессиональной переподготовки позволяет освоить новую профессию на базе уже имеющегося образования.

Программы профпереподготовки учитывают профессиональные стандарты, квалификационные требования к соответствующим должностям, профессиям и специальностям, или квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, и направлены на формирование профессиональных компетенций для практической работы.

По окончании программы профессиональной переподготовки Вы получаете диплом, подтверждающий получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.

Какое оборудование нужно для обучения в дистанционном формате?

Компьютер с доступом в интернет. Желательно наличие веб-камеры.

Какой документ я получу по окончании обучения?
По окончании программы профессиональной переподготовки (свыше 250 часов)  Вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
После окончания программы повышения квалификации (от 16 часов) Вы получите удостоверение о повышении квалификации.
НАВЕРХ