Уважаемые слушатели!

Сотрудники Академии переведены на удаленный режим работы. Режим работы с 9 до 21, без выходных. Сотрудники приемной комиссии зачисляют на все наши программы, документы по окончании обучения высылаются раз в неделю. И мы продлеваем наши самые выгодные акции. Успейте сэкономить до 60% от стоимости учебных программ. Звоните!
Подробнее

Скрыть
«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»
«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «

Менеджер в области антикризисного управления

» (502 ч.)

Описание

Программа

Учебный план

Отзывы

Диплом

Ближайший набор:
Стоимость обучения:
28 900 ₽   18 900 ₽
- 35 %
28 900 ₽
18 900 ₽
Внимание!
Цены действительны до 10 декабря 2020 года!

Цель программы:

Менеджер в сфере антикризисного управления проводит диагностику организации, выявляет ее сильные и слабые стороны, разрабатывает план по выходу из кризиса или проведению процедуры банкротства с минимальными потерями.

Цель программы профессиональной переподготовки – дать слушателю знания и навыки, необходимые для успешного выполнения трудовых обязанностей менеджера в сфере антикризисного управления.

Слушатели приходят на данный курс, чтобы:

  • изменить свою жизнь, получить востребованную профессию с достойной оплатой труда, реализовать свои управленческие и организаторские способности;
  • расширить и обновить знания по своей специальности;
  • получить престижную работу, обойти коллег-конкурентов.

Основные задачи программы:

1.     Нормативно-правовые основы деятельности менеджера.

2.     Кризисы в социально-экономическом развитии. Виды кризисов: экономические, социальные, организационные, психологические, технологические.

3.     Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

4.     Государственное регулирование кризисных ситуаций.

5.     Кризисы в системе государственного управления.

6.     Кризисы в развитии организации.

7.     Основные черты антикризисного управления: ранняя диагностика кризисных явлений, срочность реагирования на них; адекватность затрат и потерь по нейтрализации угрозы банкротства предприятия; реализация внутренних финансовых возможностей для выхода из кризиса.

8.     Диагностика кризисов в процессах управления.

9.     Маркетинг в антикризисном менеджменте.

10.   Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

11.   Банкротство и ликвидация организации (предприятия).

12.   Риски, инновации, инвестиционная политика в антикризисном управлении.

13.   Технологии антикризисного управления.

14.   Механизмы конфликтологии, управление персоналом.

  • Организация взаимодействия сотрудников всех уровней: руководителей, специалистов, линейного персонала.
  • Решение вопросов оценки, расстановки, распределения персонала.
  • Работа с психологическим климатом в организации: смягчение социально-психологического напряжения, вызванного угрозой сокращения, неудовлетворенностью оплатой труда и условиями работы.
  • Повышение квалификации, мотивация и стимулирование работников.
  • Реализация принципов справедливости, основанной на равных возможностях для всех работников, системности, уважительного отношения, командного единства, сотрудничества по горизонтали, социальной и правовой защищенности.

15.   Менеджер по антикризисному управлению.

16.   Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

№пп

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. часах

Работа обучающегося в СДО

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Модуль I. Нормативно-правовой  раздел

1

Нормативно-правовые основы деятельности менеджера

22

10

2

10

З

Модуль II.

2

Кризисы в социально-экономическом развитии

26

14

2

10

З

3

Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов

22

10

2

10

З

4

Государственное регулирование кризисных ситуаций

28

14

2

12

З

5

Кризисы в системе государственного управления

26

14

2

10

З

6

Кризисы в развитии организации

26

162

2

12

З

Модуль III.

7

Основные черты антикризисного управления

22

12

2

8

З

8

Диагностика кризисов в процессах управления

26

14

2

10

З

9

Маркетинг в антикризисном менеджменте

26

14

2

10

З

10

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

28

14

2

12

З

11

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

26

14

2

10

З

12

Риски в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

13

Инновации в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

14

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

15

Технологии антикризисного управления

26

14

2

10

З

16

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

28

14

2

12

З

17

Антикризисное управление персоналом организации

26

14

2

10

З 

18

Менеджер по антикризисному управлению

26

14

2

10

З 

19

Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой

28

14

2

12

З

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

502


Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу профессиональной переподготовки для менеджеров в области антикризисного управления так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде word-файлов. С ними удобно работать: копировать или выделять нужную информацию, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Каждый вебинар посвящен одной теме.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».



Результат обучения

  • Вы владеете технологиями антикризисного управления, умеете применять их на практике.
  • Вы получаете диплом московского учебного заведения, который подтверждает вашу квалификацию в соответствии с должностью.
  • Вы можете работать на предприятия и в организациях, которым требуется помощь специалиста по антикризисному управлению.
  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. 
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
  5. СНИЛС.
Посмотрите программу Изучите учебный план Ознакомьтесь с отзывами

«Антикризисное управление» с присвоением квалификации
«Менеджер в области антикризисного управления»

№пп Наименование дисциплин Общая трудоемкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО  Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции  Тестирование  Практические занятия 

Модуль I. Нормативно-правовой  раздел

1

Нормативно-правовые основы деятельности менеджера

22

10

2

10

З

Модуль II.

2

Кризисы в социально-экономическом развитии

26

14

2

10

З

3

Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов

22

10

2

10

З

4

Государственное регулирование кризисных ситуаций

28

14

2

12

З

5

Кризисы в системе государственного управления

26

14

2

10

З

6

Кризисы в развитии организации

26

162

2

12

З

Модуль III.

7

Основные черты антикризисного управления

22

12

2

8

З

8

Диагностика кризисов в процессах управления

26

14

2

10

З

9

Маркетинг в антикризисном менеджменте

26

14

2

10

З

10

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

28

14

2

12

З

11

Банкротство и ликвидация организации (предприятия)

26

14

2

10

З

12

Риски в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

13

Инновации в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

14

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

26

14

2

10

З

15

Технологии антикризисного управления

26

14

2

10

З

16

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

28

14

2

12

З

17

Антикризисное управление персоналом организации

26

14

2

10

З 

18

Менеджер по антикризисному управлению

26

14

2

10

З 

19

Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой

28

14

2

12

З

Итоговая аттестация

12

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

502


Цель курсов профессиональной переподготовки по направлению «Менеджер в области антикризисного управления» – дать знания, умения и навыки необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности в условиях экономической нестабильности предприятий. Все программы ориентированы на инновационные подходы в работе.

Курсы переподготовки для менеджеров в области антикризисного управления предусматривают углубленное изучение выбранной специальности, получение всех необходимых знаний и умений для осуществления управленческой деятельности в условиях кризиса.

Программа переподготовки подготовлена преподавателями-специалистами, которые готовы поделиться своими знаниями и помочь освоить не только теоретическую, но и практическую специфику курса. Для комфортного обучения из любого города Национальная академия дополнительного профессионального образования предоставляет возможность дистанционного обучения по всем направлениям переподготовки. Вы сможете проходить курсы переподготовки для специалистов для менеджеров в области антикризисного управления в любое удобное для вас время.

Дистанционные курсы переподготовки длятся 502 часа, по окончании которых слушатели получат диплом московского образца, а самое главное полезные знания, которые пригодятся в управленческой деятельности и помогут стать профессионалами в своем деле.


Заявка на обучение и консультацию:
Оставьте номер телефона и мы с удовольствием расскажем вам о нашей академии:
Ваша заявка принята
*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.


Документы

Сертификаты и лицензии

Преподаватели

НАВЕРХ