Кто такой заместитель директора и чем он занимается
Заместитель директора — это менеджер высшего звена, который наделён следующими правами:
-
принимать участие в разработке стратегических решений;
-
управлять персоналом;
-
участвовать в подборе сотрудников;
-
контролировать деятельность предприятия.
Он берёт на себя часть обязанностей директора и принимает важные решения во время его отсутствия. Представьте: начальник крупной IT-компании улетел на важную конференцию, а в это время клиент требует срочно решить вопрос с поставкой оборудования. Именно замдиректора становится тем человеком, который без паники организует работу команды, свяжется с поставщиками и решить возникшую проблему.
В зависимости от специфики организации, заместитель может курировать разные направления: от административно-хозяйственной деятельности до развития бизнеса.
Посмотрим для примера, что делает заместитель директора в разных сферах:
-
В школе
Организует внеклассные мероприятия и следит за дисциплиной
-
В торговой сети
Контролирует работу магазинов и внедряет новые технологии продаж
-
В производственной компании
Координирует работу цехов и обеспечивает выполнение планов
Карьера и перспективы работы заместителя директора
Путь к должности заместителя директора редко бывает прямым. Обычно это результат многолетнего роста внутри компании или отрасли. Начинают карьеру обычно с позиций специалистов, затем становятся руководителями отделов, а уже потом — заместителями директора.
Карьерная траектория может выглядеть так: менеджер по продажам → руководитель отдела продаж → коммерческий директор → заместитель генерального директора.
Или так: специалист по персоналу → HR-менеджер → HR-директор → заместитель генерального директора по персоналу.
Дальнейшие перспективы роста впечатляющие. Заместитель директора может стать генеральным директором этой же компании, открыть собственный бизнес, используя накопленный опыт управления, или перейти на аналогичную позицию в более крупную организацию с лучшими условиями. Многие успешные предприниматели начинали именно с позиции заместителя директора — это отличная школа бизнеса.
Сколько зарабатывает заместитель директора
Начинающий
от 80 000 ₽/месяц
Опытный
от 120 000 ₽/месяц
Профессиональный
от 150 000 ₽/месяц
Средняя зарплата заместителя директора в России за 2025 год — более 72 000 рублей. Однако эта цифра сильно варьируется в зависимости от региона, размера компании и отрасли. Так, в Москве заместители директоров получают в среднем на 40–50% больше, чем в регионах.
В IT-сфере и нефтегазовой отрасли зарплаты традиционно высокие — опытный замдиректора может рассчитывать на 200 000 – 300 000 рублей в месяц. В образовательных учреждениях и небольших некоммерческих организациях доходы скромнее — от 50 000 до 80 000 рублей.
Важный нюанс: заместители директоров часто получают не только оклад, но и процент от прибыли компании, премии за выполнение KPI, компенсационные пакеты. В успешных организациях бонусы могут составлять 30–50% от общего дохода. Например, заместитель директора сети ресторанов может получать процент с оборота всех заведений в своём регионе.
Чтобы увеличить доход, стоит развивать экспертность в востребованных областях: цифровизации бизнеса, управлении проектами, работе с большими данными. Знание английского языка добавляет 20–30% к заработной плате в международных компаниях. Получение MBA или другой управленческой квалификации также существенно влияет на уровень оплаты труда.
*Источники: сервисы с вакансиями hh.ru и gorodrabot.ru.
Особенно активно заместителей директоров набирают в сферах ритейла, производства, образования и IT. Согласно исследованию hh.ru и VIUM, работодатели чаще всего ждут от таких специалистов лидерских качеств и стратегического мышления — их ценят 83 % и 78 % компаний соответственно. Кроме того, управленцы с предпринимательским подходом получают доход в 2–3 раза выше среднего.
Ситуация на рынке труда дополнительно подтверждает долгосрочную востребованность профессии замдиректора. Кадровый дефицит в 2023 году затронул 88 % компаний, и бизнес по-прежнему испытывает острую нехватку управленцев. Исследование RosExpert показывает, что 41 % руководителей ожидают сохранения этой проблемы минимум до 2026 года (источник: Коммерсантъ).
Что должен знать и уметь заместитель директора
Успех на этой должности зависит от сочетания профессиональных знаний, управленческих навыков и личностных качеств. Замдиректора должен разбираться не только в специфике своей отрасли, но и понимать основы финансов, маркетинга, HR-менеджмента. Важно постоянно развиваться и следить за трендами в управлении, поскольку методы работы с персоналом и ведения бизнеса быстро меняются.
Заместитель директора должен обладать развитыми коммуникативными навыками, уметь мотивировать команду и решать конфликтные ситуации. Критически важны стрессоустойчивость, аналитическое мышление и способность быстро принимать решения в условиях неопределенности.
Необходимы также лидерские качества, умение делегировать задачи и контролировать их выполнение. Важно быть организованным, пунктуальным и ответственным человеком, способным работать в режиме многозадачности.
Заместитель директора должны разбираться в цифровых технологиях и уметь адаптироваться к изменениям в бизнес-среде.
Согласно текущим квалификационным требованиям и профстандартам, заместитель директора должен иметь высшее образование. Предпочтительными являются такие специальности:
Также приветствуется наличие профильного образования по отрасли деятельности организации, диплома MBA, профессиональной переподготовки по управлению персоналом, финансовому менеджменту или стратегическому планированию.
Многие работодатели требуют наличия опыта руководящей работы от 3–5 лет и знание специализированных программ для управления бизнесом.
Должностные обязанности заместителя директора
Круг обязанностей заместителя зависит от специфики организации, но есть универсальные функции, которые встречаются практически везде. В первую очередь, это замещение директора в его отсутствие: принятие оперативных решений, подписание документов, представление интересов компании на переговорах.
Кроме этого, замдиректора участвует в разработке стратегии развития компании, составляет бизнес-планы и контролирует их выполнение. Например, в строительной компании замдиректора может курировать получение новых подрядов, следить за соблюдением сроков строительства и качеством выполняемых работ.
Управление персоналом — ещё одна ключевая функциональная обязанность. Заместитель директора принимает участие в найме ключевых специалистов, решает конфликтные ситуации между сотрудниками и организует обучение команды.
В крупной сети магазинов замдиректор может курировать работу региональных управляющих, анализировать показатели продаж и внедрять новые стандарты обслуживания. Координация работы различных подразделений требует от специалиста глубокого понимания всех бизнес-процессов. Он должен обеспечивать эффективное взаимодействие между отделами продаж, производства, логистики и финансов.
Также в служебные обязанности входит подготовка отчётов для руководства, анализ финансовых показателей и оптимизация расходов.
Ответственность заместителя генерального директора
Заместитель генерального директора несет правовую и материальную ответственность, потому что ошибки на его уровне работы могут стоить компании миллионы рублей и повлиять на судьбы сотен людей.
Административная ответственность включает соблюдение трудового законодательства, требований безопасности труда и экологических норм. Если в цеху произошел несчастный случай из-за нарушения техники безопасности, то замдиректора может понести как административное, так и уголовное наказание.
Материальная ответственность распространяется на сохранность имущества компании, эффективное использование финансовых ресурсов, соблюдение договорных обязательств. Замдиректора может быть привлечён к ответственности за убытки, причиненные неправомерными действиями или бездействием.
Дисциплинарные наказания могут быть в форме замечаний, выговоров или увольнения за неисполнение должностных обязанностей заместителя директора. Однако самое серьёзное последствие — репутационные потери. Неудачные решения замдиректора могут надолго закрыть ему дорогу к руководящим позициям в других компаниях.
